Robust Arkitektur (pdf) - Kunstakademiets Arkitektskole
Robust Arkitektur (pdf) - Kunstakademiets Arkitektskole
Robust Arkitektur (pdf) - Kunstakademiets Arkitektskole
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
176<br />
De temainddelte analyser af projektets to cases i de forrige afsnit har tydeligt vist,<br />
at arkitekturen spiller en stor rolle i forhold til en organisations identitet. Den er et<br />
væsentligt parameter, både i dannelsen af kulturen inden for organisationen og i<br />
forhold til det billede, som omgivelserne har af organisationen, dens image udadtil.<br />
I afsnittet ”Identitet og organisationer” i afhandlingens indledende del beskrives,<br />
hvordan en organisations identitet skal ses som en samlende figur, der er forankret<br />
både i dens kultur og i dens image og dermed kæder disse to begreber sammen.<br />
Analyserne af casene har vist vigtigheden af at se på organisationens identitet som<br />
et samlende begreb. I Vandflyverhangaren ser vi en tydelig spaltning mellem det<br />
image, som bygningen skaber udadtil, og den måde, kulturen inden for bygningen<br />
udfolder sig. Spaltningen er opstået, fordi kulturen over tiden har ændret sig markant,<br />
hvorimod omgivelsernes billede af bygningen og dens betydning er forblevet<br />
uændret. Dette skaber problemer i forhold til organisationens brug af bygningen<br />
som et aktiv i skabelsen af dens identitet. Problemet er opstået, fordi kulturen har<br />
udviklet sig med en anden hastighed end bygningen. På den måde er bygningen i<br />
løbet af kort tid blevet forældet, forstået på den måde, at den ikke længere er et<br />
billede (et ikon) på den kultur, som den rummer. Dette er et argument for at tænke<br />
bygningen som en mere dynamisk struktur (både hvad angår dens indretning og<br />
dens betydning), som udvikles gennem tiden. På den måde kan den udvikles i takt<br />
med, at kulturen i organisationen forandres gennem tiden, og derved indgå som en<br />
aktiv medspiller i dannelsen af organisationens identitet.<br />
Bygningen i krydsfeltet mellem det statiske og det dynamiske.<br />
Man kan sige, at arkitekturen er fanget i et dilemma mellem bygningen som en<br />
statisk struktur og kulturen som en dynamisk struktur. Bygningen er som overordnet<br />
struktur skabt til at skulle stå i mange år. Den bliver derfor en forholdsvis statisk<br />
struktur, som forbliver den samme gennem tiden. Samfundet omkring bygningen, og<br />
dermed også den kultur, som bygningen danner ramme om, er i konstant udvikling.<br />
Det er meget svært på nuværende tidspunkt at forudsige hvilke aktiviteter og hvilke<br />
situationer, som vil kendetegne samfundet og dermed vores daglige rutiner om 50<br />
– 100 år. Der opstår derfor en spænding omkring bygningen, på den ene side er den<br />
i kraft af sin udformning og sin struktur forankret i en bestemt tid og en bestemt<br />
situation, på den anden side rækker dens levetid langt ud i fremtiden og gør, at<br />
bygningen på sigt skal kunne indgå i nye situationer, som er svære at forudse.