13.05.2013 Views

Robust Arkitektur (pdf) - Kunstakademiets Arkitektskole

Robust Arkitektur (pdf) - Kunstakademiets Arkitektskole

Robust Arkitektur (pdf) - Kunstakademiets Arkitektskole

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

176<br />

De temainddelte analyser af projektets to cases i de forrige afsnit har tydeligt vist,<br />

at arkitekturen spiller en stor rolle i forhold til en organisations identitet. Den er et<br />

væsentligt parameter, både i dannelsen af kulturen inden for organisationen og i<br />

forhold til det billede, som omgivelserne har af organisationen, dens image udadtil.<br />

I afsnittet ”Identitet og organisationer” i afhandlingens indledende del beskrives,<br />

hvordan en organisations identitet skal ses som en samlende figur, der er forankret<br />

både i dens kultur og i dens image og dermed kæder disse to begreber sammen.<br />

Analyserne af casene har vist vigtigheden af at se på organisationens identitet som<br />

et samlende begreb. I Vandflyverhangaren ser vi en tydelig spaltning mellem det<br />

image, som bygningen skaber udadtil, og den måde, kulturen inden for bygningen<br />

udfolder sig. Spaltningen er opstået, fordi kulturen over tiden har ændret sig markant,<br />

hvorimod omgivelsernes billede af bygningen og dens betydning er forblevet<br />

uændret. Dette skaber problemer i forhold til organisationens brug af bygningen<br />

som et aktiv i skabelsen af dens identitet. Problemet er opstået, fordi kulturen har<br />

udviklet sig med en anden hastighed end bygningen. På den måde er bygningen i<br />

løbet af kort tid blevet forældet, forstået på den måde, at den ikke længere er et<br />

billede (et ikon) på den kultur, som den rummer. Dette er et argument for at tænke<br />

bygningen som en mere dynamisk struktur (både hvad angår dens indretning og<br />

dens betydning), som udvikles gennem tiden. På den måde kan den udvikles i takt<br />

med, at kulturen i organisationen forandres gennem tiden, og derved indgå som en<br />

aktiv medspiller i dannelsen af organisationens identitet.<br />

Bygningen i krydsfeltet mellem det statiske og det dynamiske.<br />

Man kan sige, at arkitekturen er fanget i et dilemma mellem bygningen som en<br />

statisk struktur og kulturen som en dynamisk struktur. Bygningen er som overordnet<br />

struktur skabt til at skulle stå i mange år. Den bliver derfor en forholdsvis statisk<br />

struktur, som forbliver den samme gennem tiden. Samfundet omkring bygningen, og<br />

dermed også den kultur, som bygningen danner ramme om, er i konstant udvikling.<br />

Det er meget svært på nuværende tidspunkt at forudsige hvilke aktiviteter og hvilke<br />

situationer, som vil kendetegne samfundet og dermed vores daglige rutiner om 50<br />

– 100 år. Der opstår derfor en spænding omkring bygningen, på den ene side er den<br />

i kraft af sin udformning og sin struktur forankret i en bestemt tid og en bestemt<br />

situation, på den anden side rækker dens levetid langt ud i fremtiden og gør, at<br />

bygningen på sigt skal kunne indgå i nye situationer, som er svære at forudse.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!