Robust Arkitektur (pdf) - Kunstakademiets Arkitektskole

More documents

Recommendations

Info

Telia, Panoptikonrummet 2003 Foto: KHR disse sanseindtryk er lukket ude. Da vi som mennesker oplever vores omgivelser gennem alle vores sanser, opstår der en mærkelig dobbelthed i denne situation. På den ene side oplever vi bygningen som gennemsigtig og åben mod omgivelserne, og på den anden side oplever vi den som hermetisk lukket mod omgivelserne. Den lukkede glasfacade uden oplukkelige vinduer gør det også umuligt for den enkelte medarbejder selv at regulere på indeklimaet i løbet af dagen. Synes man det bliver for varmt i kontoret, eller har man behov for noget frisk luft, kan man ikke selv gøre noget for at ændre disse forhold. Man er underlagt den centrale varmestyring, som skaber den samme temperatur overalt i bygningen. Et sådan system kan være svært at styre på en måde, som tilfredsstiller alle i kontoret. Styringen af den 155
156 klimatiske situation er blevet noget, der ikke er en del af den enkelte medarbejders mulighed for at skabe sig et territorium på stedet. Det er noget, som styres centralt og som reguleres ud fra ønsket om at skabe et ensartet indeklima, der tilfredsstiller så mange medarbejdere som muligt. Indeklimaet bliver derfor en af de ting, som man skal forhandle sig frem til med sine kollegaer og med teknikerne i huset, i et forsøg på at finde en passende balance mellem de forskellige ønsker og behov. Den centrale styring af indeklimaet kan også give problemer i forhold til at styre temperaturen. Det kan være vanskeligt at holde den samme temperatur i alle rum, hvorfor man derfor kan opleve store temperatursvingninger, når man bevæger sig rundt i bygningen. Derfor kan man pludselig sidde og fryse til et møde, fordi møderummet er meget koldere end kontoret eller omvendt. Det kan også være et problem at styre temperaturen i forhold til vejret udenfor. Da systemet er sat til at holde en forholdsvis konstant temperatur i rummene, tager det ikke højde for temperaturen udenfor. Man kan derfor opleve at komme fra en varm sommerdag og ind i et klima, som virker meget koldt. Det gør det dels svært at vurdere, hvilket tøj man skal have på. Blandt medarbejderne hos Telia var det almindeligt, at man havde en varmere trøje liggende på kontoret, da temperaturen indenfor om sommeren var meget koldere end udenfor. Dels er det med til at skabe en større forskel mellem bygningen og omgivelserne. Man oplever, at man går fra den ene klimazone til den anden, når man går ind i bygningen. Den bliver dermed et selvstændigt univers med sit helt eget klima, hvilket er med til at forstærke oplevelsen af at være i en hermetisk lukket verden, som er løsrevet fra omgivelserne udenfor. De store glasfacader hos Telia giver også store problemer med mængden af sollys i kontorerne sidst på eftermiddagen i sommerhalvåret. Dette har dels givet meget høje temperaturer i kontorerne, dels været meget generende for arbejdet i bygningen, da sollyset gav genskin i computerskærmene. I bygningens første leveår forsøgte medarbejderne at afhjælpe situationen ved at sætte parasoller op ud mod glasfacaden. Denne løsning var selvfølgelig ikke holdbar i længen, og i 2005 blev der sat film på hele glasfacaden ud mod Kløvermarken, en såkaldt coating, som regulerer lysindtaget gennem facaden. Coatingen kan sammenlignes med de filtre, som er i en solbrille. Løsningen har gjort, at man nu kan styre temperaturen i kontorerne, og at man ikke er generet af solens genskin i computerskærmene.
Page 1 and 2:
Robust Arkitektur - arkitekturen so
Page 3 and 4:
2 Robust arkitektur - arkitekturen
Page 5 and 6:
4 Forord Denne afhandling er result
Page 7 and 8:
6 I struktureringen af projektets f
Page 9 and 10:
8 Afhandlingen er tænkt som en hel
Page 11 and 12:
10 Hvordan kan arkitekturen indgå
Page 13 and 14:
12 Chrysler building, New York Bygn
Page 15 and 16:
14 globaliseringens betydning for m
Page 17 and 18:
16 ”Selve begrebet posttraditione
Page 19 and 20:
18 identitet. Vi er som individer i
Page 21 and 22:
20 Identitet og organisationer Lige
Page 23 and 24:
22 Apple, New York Apples forretnin
Page 25 and 26:
24 of organizational identity, but
Page 27 and 28:
26 organiserer og strukturerer virk
Page 29 and 30:
28 aktiviteter en særlig betydning
Page 31 and 32:
30 Rum for både individet og organ
Page 33 and 34:
32 beskrevet tidligere, vigtigt at
Page 35 and 36:
34 Udgangspunktet for analyserne og
Page 37 and 38:
36 Metodens opbygning Projektets me
Page 39 and 40:
38 Caseudvælgelse og dataindsamlin
Page 41 and 42:
40 funktion og en historie, som ræ
Page 43 and 44:
42 forhold adskiller sig markant fr
Page 45 and 46:
44 en megen uformel karakter og fan
Page 47 and 48:
46 problemstilling også haft en st
Page 49 and 50:
48 af de konkrete situationer i det
Page 51 and 52:
50 Arkitekturen som rumligt mulighe
Page 53 and 54:
52 verb to afford is found in the d
Page 55 and 56:
54 Ifølge denne teori taler tingen
Page 57 and 58:
56 tegner sig som en sort dør, men
Page 59 and 60:
58 Hverdagens steder ”A place is
Page 61 and 62:
60 Arkitektur som rumligt muligheds
Page 63 and 64:
62 markante karakter er huset meget
Page 65 and 66:
64 Jeg har forsøgt at skitsere nog
Page 67 and 68:
66 Arkitekturen som ikon ”Now eve
Page 69 and 70:
68 tegnet” (Eco 1968) arkitekture
Page 71:
70 Man kan således sige, at arkite
Page 74 and 75:
Swiss Re, London Til venstre: The T
Page 76 and 77:
Swiss Re, London Til venstre: Annon
Page 78 and 79:
sammensat af mange forskellige bety
Page 80 and 81:
større tolkningsarbejde, hvor den
Page 82 and 83:
Millemium Highschool, New York Tre
Page 84 and 85:
Caseanalyser Forankring Territorium
Page 86 and 87:
Forankring Hvordan kan man forankre
Page 88 and 89:
Kapitlet består derfor af tre dele
Page 90 and 91:
Vandflyverhangaren Plantegning Tegn
Page 92 and 93:
Vand (Vandbassinet midt i huset) I
Page 94 and 95:
Vandflyverhangaren Øverst: Skoven
Page 96 and 97:
fred i en travl hverdag. Placeringe
Page 98 and 99:
Vandflyverhangaren Til venstre: Van
Page 100 and 101:
Det, som mødte mig, var en bygning
Page 102 and 103:
Fra at have været en virksomheds a
Page 104 and 105:
Telia Til venstre: Mødet mellem te
Page 106 and 107: Guldfiskebassin, Beijing Klassisk F
Page 108 and 109: Orange Loungeområde med slogans 20
Page 110 and 111: Forankring af betydning i arkitektu
Page 112 and 113: området stod forladt og ubenyttet
Page 114 and 115: Orange Stueetagen i Orange-tiden. I
Page 116 and 117: Ser man på Telia-casen, har arkite
Page 118 and 119: en måde at indtage og bruge omgive
Page 120 and 121: 119
Page 122 and 123: Telia, snit Snit som viser placerin
Page 124 and 125: Telia, planudsnit Plan som viser in
Page 126 and 127: ”Der er den der ”clean desk pol
Page 128 and 129: snakke, men der er også færre lan
Page 130 and 131: Telia, etageplan Loungens placering
Page 132 and 133: 1969) i et forsøg på at skabe en
Page 134 and 135: Telia, panoptikonrummet 2003 Foto:
Page 136 and 137: for at deltage i møder, så er for
Page 138 and 139: I takt med at computerskærmene bli
Page 140 and 141: ”På de … reoler, der ligesom a
Page 142 and 143: flotte resultat på over for resten
Page 144 and 145: I dette kapitel har jeg set på en
Page 146 and 147: Telia, storrumskontor 2003 Foto: Or
Page 148 and 149: have været en mulighed, som omgive
Page 150 and 151: Disse to forskellige retninger inde
Page 152 and 153: • Følesansen Når man rører ved
Page 154 and 155: Overgangen mellem ude og inde Vandf
Page 158 and 159: Coating på glasfacader Til højre:
Page 160 and 161: 159
Page 162 and 163: Telia, facadeudsnit 2008 Foto: Ulri
Page 164 and 165: at der i storrumskontoret ikke er k
Page 166 and 167: ”Der var ikke nogen clean desk po
Page 168 and 169: Det har givet medarbejderne en bedr
Page 170 and 171: Vandflyverhangaren Skydeporten i ø
Page 172 and 173: ”Et arkitekturværks sammenhængs
Page 174 and 175: Vandflyverhangaren Øverst: Som den
Page 176 and 177: Afsluttede diskussion Arkitekturen
Page 178 and 179: Når man ser på bygningen som en a
Page 180 and 181: Arkitektur som ikon I afsnittet ”
Page 182 and 183: Vandflyverhangaren Billede af loung
Page 184 and 185: som er forankret i nutiden, der er
Page 186 and 187: ikon, kan udvikle sig over tid, er
Page 188 and 189: Arkitekturen som rumligt mulighedsf
Page 190 and 191: Cubicles, USA Øverst: Personlig in
Page 192 and 193: dets proportioner, materialernes ka
Page 194 and 195: massivt/gennemsigtigt og deres indb
Page 196 and 197: Swiss Re, London Snit af bygningen,
Page 198 and 199: Robust arkitektur Langt de fleste b
Page 200 and 201: tiden. Bygningen og dens arkitektur
Page 202 and 203: Vandflyverhangaren Øverst: Hangare
Page 204 and 205: Eksemplet med Vandflyverhangaren vi
Page 206 and 207:
For at skabe en robust samlende for
Page 208 and 209:
Appendiks Datamateriale Noter Litte
Page 210 and 211:
Vandflyverhangaren Foto fra da hang
Page 212 and 213:
Telia Opført: 2003 Bygherre: Orang
Page 214 and 215:
Interview Telia 4 Projektleder fra
Page 216 and 217:
Caseudvælgelse og dataindsamling A
Page 218 and 219:
4 Gregersen 2001 5 Bygger på Grege
Page 220 and 221:
16 Interview Cell Network 17 Beim,
Page 222 and 223:
Beim; Anne Arkitektonisk kvalitet &
Page 224 and 225:
Giedion, Sigfried “Rum, Tid og Ar
Page 226 and 227:
M.I.T. Press Cambridge 1995 Leather
Page 228 and 229:
Rasmussen, Steen Eiler Om at opleve
Page 230 and 231:
Robust Architecture - Architecture
Page 232:
Afhandling indleveret til phd-bedø
show all

Robust Arkitektur (pdf) - Kunstakademiets Arkitektskole

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?