Robust Arkitektur (pdf) - Kunstakademiets Arkitektskole

120
• Den offentlige afstand
Når en person står eller sidder et stykke væk.
Afstand 350 – 750 cm eller mere.
Her kan man stadig kommunikere.
Men stemmen skal hæves og kropssproget gøres tydeligere.
Hall inddeler hver af de fire afstande i to dele, en tæt og en fjern, så der opstår
otte afstande i alt. Han beskriver afstandene som kulturelle fænomener, som derfor
også vil ændre sig inden for forskellige kulturkredse. Jeg vil i afsnittet afstand og
rum anvende afstandsbegreberne til at forstå og analysere nogle af de situationer,
som jeg har observeret i mine cases. Jeg vil her omskrive de fire begreber til rumlige
begreber, som kan anvendes til at forstå de ændringer i mulighederne for at skabe
territorier, der sker i skiftet fra enkeltmandskontorer til storrumskontorer.
Kapitlet er bygget op omkring en række situationer og problemstillinger, som
omhandler det at skabe sig et territorium både som team og som enkeltperson.
Situationerne kommer fra de observationer og de interviews, som jeg har foretaget
hos Telia. Jeg har valgt at dele kapitlet op i tre afsnit. Første afsnit koncentrerer
sig om at skabe et territorium for den enkelte medarbejder. Andet afsnit ser på
territorium i forhold til teams, og det sidste afsnit er en mere generel diskussion af
territorier i forhold til organisationen, temaet og individet, som tager udgangspunkt
i problemstillingerne fra de to forrige afsnit.
Jeg vil i kapitlet se på de fysiske rum som aktive medspillere i dannelsen af de sociale
og kulturelle rum inden for organisationen. Storrumskontoret skaber nye roller. Den
enkelte medarbejder får inden for det store åbne kontor både rollen som iagttager
og som den, som bliver iagttaget. Denne dobbelte rolle er med til at nedbryde den
traditionelle måde at skabe territorier på. Hvor territoriet i enkeltmandskontor var et
klart afgrænset fysisk område, er grænserne mellem territorierne i storrumskontoret
åbne og flydende, hvilket skaber en helt anden kultur på stedet. Territorierne bliver
nogle, man forhandler sig frem til igennem en løbende forhandlingsproces. Jeg vil
i kapitlet diskutere, hvordan denne proces udfolder sig, og hvordan den er med til
at skabe kulturen på stedet. Denne kultur er ikke statisk, men derimod et dynamisk