Robust Arkitektur (pdf) - Kunstakademiets Arkitektskole

en måde at indtage og bruge omgivelserne på, der stiller spørgsmålstegn ved de
rammer, som arkitekturen skaber for hverdagens situationer.
Inden for forskning i kontormiljøers indvirke på arbejdslivet har flere beskæftiget
sig med territoriets betydning. Jacqueline C. Vischer har i sin bog ”Space meets
Status – designing workplace performance” (Vischer 2005) beskrevet, hvordan
territorier indgår som en væsentlig del af den sociale kontrakt mellem arbejdsgiver
og arbejdstager, som gør medarbejderen i stand til at skabe sig egen identitet inden
for organisationen. Vischer bygger videre på principper inden for miljøpsykologien
og definerer territorium ud fra de tre følgende punkter:
• The control of resources via the demarcation and defence of space
• Social processes such as dominance patterns
• Cognitive and affective ties that support the possessor’s identity. 2
Jeg vil i dette kapitel undersøge storrumskontorets indflydelse på måden,
medarbejderne skaber deres eget territorium inden for organisationen på. Mine
analyser vil se på, hvordan arkitekturen åbner op for forskellige muligheder for at
skabe personlige / private rum inden for de fysiske rammer, som storrumskontoret
danner. Disse analyser vil både afdække det spil, der opstår, når disse territorier skal
skabes og forsvares, og se på, hvordan dette spil har indflydelse på medarbejders
mulighed for selv at præge arbejdsstedet. Analyserne vil derfor berøre på alle
tre af Vischers definitioner i et forsøg på at afdække det sociale spil, der opstår i
dagligdagens brug af de fysiske rammer.
Inden for en organisation kan man tale om territorier på flere niveauer:
• Organisationen selv, som et særligt territorium i forhold til det omkringliggende
samfund.
• De enkelte arbejdsteams territorier i forhold til de øvrige teams.
• Den enkelte medarbejders personlige sted inden for både det fysiske og
organisatoriske rum.
117