Robust Arkitektur (pdf) - Kunstakademiets Arkitektskole

26
organiserer og strukturerer virksomheden på. Dermed bliver virksomheden i
sig selv et billede på de værdier, som man ønsker at fremelske. Det daglige liv i
organisationen bliver på den måde drivkraften i at kommunikere med omgivelserne,
da det, man kommunikerer ud, skal ligge i forlængelse af det billede, som skabes
internt i organisationen. En sådan proces er ikke statisk. Den vil derimod være en
fortløbende udviklingsproces, hvor organisationens identitet udvikles i takt med,
at de interne forhold i organisationen forandres. Man kan derfor ikke nå frem til
en færdigudviklet identitet, den vil altid være under udvikling i takt med, at både
organisationen og dens omgivelser forandres. Noget af det væsentligste bliver
derfor at se identitetsbegrebet som noget, der kan udvikles og forandres over tid i
et samspil mellem organisationen og dens omgivelser.