Robust Arkitektur (pdf) - Kunstakademiets Arkitektskole

124
Jeg vil vende tilbage til de flydende grænser mellem de forskellige områder i det
åbne kontor i det næste afsnit omkring transparens. Jeg vil her gå videre med at se
på et af de problemer, som disse flydende grænser skaber. I storrumskontoret kan
både blikket og lyden vandre frit rundt. Man kan både se og høre sine kollegaer hele
tiden. En af medarbejderne beskriver det således:
”Det giver selvfølelig en masse støj. Der er masser af støj, og der er også masser af
rod. Altså, det er sådan et par af de … mindre gode ting … Alt er jo fremme – du kan
jo se alt … jeg kan rigtig godt lide, at der sådan er ryddet op. Jeg bryder mig ikke om
sådan nogle kontorer, hvor der sådan flyder med papirer, og sådan noget … Jeg kan
godt lide, at der er rene borde. Det er der ikke så mange, der praktiserer … de fleste
mennesker, de har jo sådan en masse rod.” 6
Den visuelle åbenhed gør, at man ikke bare kan se sine kollegaer, man kan også se
alle deres ting. Det kan selvfølgelig hurtigt blive for meget og kommer derfor til
at virke som rod, fordi man ikke selv har noget forhold til de ting, som kollegaerne
har stående fremme. Hos Telia gør skabene mellem enhederne, at man ikke kan
se hinandens skriveborde, når man selv sidder ned. Til gengæld bliver disse skabe
anvendt til at stille ting på i mangel af andre frasætningsmuligheder. Derfor er det et
meget broget syn, som møder en, når man kigger ud over kontoret. Man kan kalde
det, som sker, en markering af territorier. Hvis man som medarbejder vil indtage
sin egen plads ved at stille de ting frem, som man har behov for i hverdagen, og
som man gerne selv vil se på, bryder man samtidig ind på sine kollegaers territorier,
da de også bliver tvunget til at se på ens ting. For at undgå den slags konflikter er
det almindeligt, at man på arbejdspladsen opstiller regler for, hvad man må have
liggende fremme. Løsningen er tit en såkaldt ”clean desk policy”, hvor det ikke er
tilladt den enkelte medarbejder at have ting stående fremme. Alt skal gemmes væk
i skuffer og skabe. På den måde kan man sikre, at kontoret fremstår harmonisk
og pænt. Men det sker på bekostning af medarbejdernes mulighed for at præge
deres arbejdssted ved at indtage det med de ting, som giver den enkelte betydning i
hverdagen. Hos Telia har de en ”clean desk policy”, men den bliver ikke håndhævet.