15.07.2013 Views

Bilag 12 - Region Midtjylland

Bilag 12 - Region Midtjylland

Bilag 12 - Region Midtjylland

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Ved at anvende den systematiske evalueringsmetode kan vi via specifikke data og vurdering afklare i hvilken<br />

grad kompetencekurset er opnåeligt for kursisterne og i hvilket omfang, det er realistisk at implementere i<br />

den daglige undervisningspraksis.<br />

Den systematiske evalueringsmetode kan på denne måde bidrage til formuleringen af de reelle resultatkrav,<br />

vi stiller til projektets/kursets fremtidige eksistens, men i forbindelse med målsætningen for projektet stiller<br />

vi en række hypotetiske resultatkrav, der fokuserer på den faglige effekt af kompetencekurset som integreret<br />

størrelse. De hypotetiske resultatkrav skal sikre at<br />

a) kurset er integreret i de eksisterende forløb<br />

b) at kursets progressionsmetode opretholdes<br />

c) at der arbejdes procesorienteret med de skriftsproglige kompetencer<br />

d) at de implicerede lærere foretager systematisk evaluering af kursisternes faglige arbejde.<br />

De hypotetiske resultatkrav kan ses som udtryk for implementeringens kvalitetsmål, der kan sikres gennem<br />

kvalitativ evaluering af lærerens arbejde hermed.<br />

Her skal formålet med projektet omsættes til resultatkrav, så det er synligt for omverdenen hvilke re-<br />

sultater projektet har givet. Det kan f.eks. være i form af effektmål, produkt/aktivitetsmål, kvalitetsmål,<br />

procesmål eller lignende.<br />

Resultatkrav skal være konkrete og målbare. Hvorvidt et resultatkrav er tilstrækkelig konkret kan be-<br />

stemmes ved at vurdere, om det er SMART, det vil sige specifikt, målbart, attainable (opnåeligt), reali-<br />

stisk og tidsbestemt.<br />

Resultatkrav kan både have karakter af resultatmål og indsatsmål og kan således vedrøre både resulta-<br />

ter og indsats. Det kan f.eks. være resultatkrav, der beskriver aktiviteter, effekter, produkter, kvalitet,<br />

proces eller lignende. Antallet af resultatkrav afhænger af projektet – det kan både være flere eller<br />

færre end fire. Det er bedre med få præcise resultatkrav end mange luftige resultatkrav.<br />

Resultatkravene skal formuleres så det er muligt at vurdere om – og i hvilken grad de er opfyldt. Resul-<br />

tatkravene skal med andre ord være målbare. Det er derfor afgørende at forholde sig til målemetode<br />

samtidig med at der træffes beslutning om resultatkravenes formulering. Det er vigtigt at vælge en<br />

målemetode, der er forholdsvis enkel og let tilgængelig, og sikre sig det nødvendige datagrundlag / kil-<br />

der<br />

Side 4

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!