Bilag 12 - Region Midtjylland

Punkt 2. Effekt og resultatkrav
H er skal formålet med projektet omsæ ttes til resultatkrav, så det er synligt for omverdenen hvilke re-
sultater projektet har givet. Det kan f.eks. væ re i form af effektmål, produkt/aktivitetsmål, kvalitetsmål,
procesmål eller lignende.
Resultatkrav skal væ re konkrete og målbare. H vorvidt et resultatkrav er tilstræ kkelig konkret kan be-
stemmes ved at vurdere, om det er SMART, det vil sige specifikt, målbart, attainable (opnåeligt), reali-
stisk og tidsbestemt.
Resultatkrav kan både have karakter af resultatmål og indsatsmål og kan således vedrøre både resulta-
ter og indsats. Det kan f.eks. væ re resultatkrav, der beskriver aktiviteter, effekter, produkter, kvalitet,
proces eller lignende. Antallet af resultatkrav afhæ nger af projektet – det kan både væ re flere eller
fæ re end fire. Det er bedre med få præ cise resultatkrav end mange luftige resultatkrav.
Resultatkravene skal formuleres så det er muligt at vurdere om – og i hvilken grad de er opfyldt. Resul-
tatkravene skal med andre ord væ re målbare. Det er derfor afgørende at forholde sig til målemetode
samtidig med at der træ ffes beslutning om resultatkravenes formulering. Det er vigtigt at væ lge en
målemetode, der er forholdsvis enkel og let tilgæ ngelig, og sikre sig det nødvendige datagrundlag / kil-
der
.
Skema til brug for uddybning af mål og resultatkrav
M ål 1
0 #'
"$1 "$1
R esultatkrav 1.1
R esultatkrav M ålem etode
U dvikle koncept omkring virk-
ningsevaluering som metode
R esultatkrav 1.2
Der vil ved projektets afslutning
foreligge en konceptbeskrivelse
for brug af metode.