Kan sport forebygge voldelige konflikter? - Cross Cultures Project ...

et alt for stort fokus på donoren, og der bliver ikke tænkt på det samfund, og de folk det hele drejer
sig om. Dette skyldes ifølge CCPA at DNH tilgangen har fokus på, at donoren ikke skal gøre noget
galt og ikke må tabe ansigt, men som der bliver udtrykt i interviewet, er holdningen hos CCPA at
man må investere noget for at kunne ændre noget. Dermed synes både IPL og IPB at være ret
afvisende overfor selve DNH tilgangen men også overfor konfliktanalyser generelt, hvortil IPB
udtaler, at man jo aldrig kan vide, hvad der sker, før man har prøvet det. Dog nævner IPL i denne
diskussion flere gange, at CCPA selvfølgelig interesserer sig for at skabe en balance i tingene når
deres projekter implementeres, uden at CCPA kommer nærmere ind på, hvad denne balance består
af. Balancen kan tolkes, som det at ingen part eller gruppe, der har deltaget i en tidligere konflikt
bliver favoriseret eller forfordelt i CCPAs projekter.
I DNH tilgangen beskrives det, at man skal identificere ‘connectors` og ‘dividers`. Her kan fodbold
som er hovedingrediens i CCPAs projekter identificeres som en ‘connector`. Fodboldspillet har en
værdi og befolkningens interesse, som positivt går på tværs af skillelinjer på Balkan. Man kan
derfor argumentere, at CCPA allerede ubevidst bruger noget fra DNH tilgangen, men der finder
ikke nogen systematisk og bevidst konflikt sensitiv tilgang sted under udformningen og
implementering af CCPA projekter. Dermed kan deres arbejde risikere at være mindre effektivt end
muligt og endda gøre skade.
Hos CCPA, som hos de to andre NGO’er, bruges der lokale medarbejdere. Disse medarbejdere kan
ses som en forlænget føler for, om projektet på nogen måde styrker nogle ‘dividers` i områderne, og
her kan de lokale medarbejdere handle og styre udenom eller igennem konfliktsensitive
arbejdsforhold eller videreformidle informationen til hovedkontorerne.
GES bruger ikke DNH tilgang eller anden form for konfliktsensitiv tilgang til udarbejdelse eller
evaluering af deres projekter. IPM nævner at nogle har været på kurser og læst om girafsprog, men
der findes ingen generel indarbejdet DNH eller konfliktsensitiv tilgang.
GAM3 bruger ingen konfliktsensitiv tilgang i forhold til deres projekter. IPA udtaler: ” Projektet er
baseret på en idé om at det ikke kan gøre skade”. IPA understreger, at GAM3 force er, at de har lokale
samarbejdspartnere og projektlederen bor i Libanon og taler arabisk og har med gode
fingerfornemmelser for, hvad de kan gøre og ikke kan gøre. Endvidere har de lokale partnere været
67