Kan sport forebygge voldelige konflikter? - Cross Cultures Project ...

More documents

Recommendations

Info

eksempelvis frivillige trænere og transport m.m. for at en fodboldskole kan blive til noget. Kommunerne som skal finansiere en del af projektet, for at OFFS kan blive til noget, sikrer dermed også lokalt engagement og interesse i at CCPA projektet kommer til at fungere. CCPA sikrer dermed, at deres sportsprojekter har en høj grad af lokalt ejerskab. CCPAs projekter på Balkan er endvidere meget omfangsrige. Således har 115,884 børn deltaget mindst én gang i en fodboldskole på Balkan i perioden 1998-2007, hvortil mange børn og unge har deltaget i Novo Nordisk Cup siden opstarten af disse en dags begivenheder. Herudover har der været over 1000 trænere involveret, hvoraf en stor del af disse har været unge mennesker (CCPA, 2008: 48-59). GAM3 arbejder på at sikre lokalt ejerskab af organisationens sportsaktiviteter i Libanon. Dannelsen af en selvstændig lokal demokratisk forening kaldet ’GAM3 Libanon’ kan bidrage til en bedre demokratisk forståelse blandt de involverede, men det giver også potentiale for en stor grad af lokalt ejerskab af projektet, da projektet i højere grad bliver lagt i libanesiske hænder. Organiseringen af GAM3 sportsaktiviteter kommer i fremtidens dermed til at ske i endnu højere grad end i dag decentralt fra Libanon. GAM3 i Danmark har inddraget de libanesiske trænere i processen og trænerne er stiftere af GAM3 Libanon foreningen. Herudover er det libanesiske basketballforbund inddraget. I forbindelse med at skaffe deltagere til basketballtræning i zonerne samarbejder GAM3 som før nævnt med lokale organisationer og foreninger. Her igennem er der en god mulighed for at skabe lokal libanesisk interesse og forståelse for projektet selvom træningsstederne dog kan ikke altid ligger i lokalområdet. Det er mindre klart, hvor engagerede disse lokale organisationer er, og i hvor høj grad de føler et lokalt ejerskab og medansvar for GAM3 projektet. Dog sikrer det en vis koordinering af GAM3s projekt med andre NGO projekter. GAM3 har indtil videre i opstarten i 2008 fået 700 registrerede deltagere, og til ’Battles’ i slutningen af månederne og ’Finals’ bliver endnu flere inddraget. GAM3 aktiviteter i Libanon i 2007 involverede alt i alt 2174 deltagere (GAM3, 2007b). Dette betyder, at GAM3s aktiviteter har et stort omfang og når ud til mange unge mennesker. 88
GES blev grundlagt som en følge af at Aschiana børnecentrene efterspurgte en organisation som kunne organisere idrætsaktiviteter for gadebørnene. I dag er GES aktiviteterne en velintegreret del af aktiviteterne på børnecentrene som både Aschiana ansatte, trænere og frivillige kender til. Dette er dog hovedsagligt ansatte, og på trods af et ejerskab af GES aktiviteterne er det ikke samme stærke ejerskab som eksempelvis CCPAs aktiviteter oplever igennem partnerskabsaftaler med lokale kommuner og fodboldforeninger. Aschiana og dermed GES beskæftiger sig med en meget marginaliseret gruppe i samfundet, der ikke har nogen nævneværdig lokal økonomisk støtte. Der findes ikke lokale afghanske organisationer eller foreninger, der er medansvarlige og har en økonomisk anpart i GES aktiviteterne udover de ad hoc samarbejder som findes med eksempelvis ANOC eller Uddannelsesministeriet. Børnecentrene drives af ansatte og midler fra hovedsagelig europæiske donorer. På trods af Aschianas ejerskab af GES aktiviteterne kan GES projektet ikke siges at have nogen grad for lokalt ejerskab, når lokalt ejerskab defineres ved at være lokale borgere eller organisationer og institutioner som er medarrangører. I hvor høj grad der kan etableres et lokalt ejerskab kan afhænge af civilsamfundets sammenhæng og styrke. Afghanistan er blandt de sidste lande på FN’s Human Development Index, der også kan betegnes, som en liste over de fattigste lande i verden (HDI, 2008). Dette er dog ikke indenfor nærværende speciales analyseramme at indfange årsagerne Ifølge projektlederen af GES aktiviteterne er der i alt 2700 børn som er faste besøgende på Aschiana og alle får tilbudt at deltage i en selvvalgt idrætsaktivitet. Dermed kan omfanget af GES sportsaktiviteter regnes for at være stort. GES aktiviteterne dækker dog ligesom GAM3 kun hovedstadsområderne i Afghanistan og Libanon og er ikke udbredt til størstedelen af landet som CCPAs aktiviteter, der findes i mange distrikter på Balkan. CCPA er den organisation, der har den største grad af lokalt ejerskab og udbredelse af sine projekter. 6.4.2. Positive resultater Det sidste kriterium omhandler positive effekter af projektet. Her er positive interne eller eksterne evalueringer indikatorer på, at der findes en effekt af sportsprojektet og derfor vil følgende blive analyseret: • Der findes positive evalueringer og undersøgelser af projektet. 89
Page 1 and 2:
Kan sport forebygge voldelige konfl
Page 3 and 4:
5.3. Har sportsprojekter nogen effe
Page 5 and 6:
Liste over forkortelser CCPA Cross
Page 7 and 8:
positive påvirkning på konflikter
Page 9 and 10:
1.1.1. NGO´ers konfliktforebyggels
Page 11 and 12:
de bedste garantier for at freden v
Page 13 and 14:
muligt at fremlægge konkrete og sy
Page 15 and 16:
tilpasses den kulturelle og lokale
Page 17 and 18:
undersøgte NGO’er. Interviewpers
Page 19 and 20:
2. Konfliktforebyggelse Følgende a
Page 21 and 22:
fremmedgjorte og opleve undertrykke
Page 23 and 24:
ikke kan anvendes i forbindelse med
Page 25 and 26:
Konflikter skal opfattes som dynami
Page 27 and 28:
OSCE præsenterer endvidere mulighe
Page 29 and 30:
2.4. ‘Do No Harm` tilgangen til p
Page 31 and 32:
3. Sportens indhold og muligheder D
Page 33 and 34:
På trods af umiddelbart brede defi
Page 35 and 36:
Brugen af sport som i ‘Sport for
Page 37 and 38: mange sportsgrene med konkurrence k
Page 39 and 40: 4. Sportens sammenhæng med konflik
Page 41 and 42: velfungerende vestligt samfund som
Page 43 and 44: harmonerer fint med den valgte defi
Page 45 and 46: Figur 4: Sammenhængen mellem delta
Page 47 and 48: sker på bekostning af andre, og de
Page 49 and 50: Tocquevilles forklarer ifølge Schw
Page 51 and 52: 4.4. Sports begrænsninger og risic
Page 53 and 54: Kritikken og udfordringerne danske
Page 55 and 56: I forbindelse med målingen af NGO
Page 57 and 58: Tabel 2: Opsamling af samtlige form
Page 59 and 60: GAM3 tilrettelægger deres projekte
Page 61 and 62: forsoningsarbejde også teknisk set
Page 63 and 64: 6.1.3. Skillelinjer og indsats for
Page 65 and 66: arbejder GAM3 med flere sociale ski
Page 67 and 68: et alt for stort fokus på donoren,
Page 69 and 70: primære måde at udforme sportsakt
Page 71 and 72: discipliner. Således nævner IPM,
Page 73 and 74: 6.2.2. En anerkendt sportsaktivitet
Page 75 and 76: at inddrage børnene og give dem in
Page 77 and 78: CCPAs fodboldskoler har på Balkan
Page 79 and 80: forhold til det omkringliggende sam
Page 81 and 82: om deltagelsen sker ofte, men især
Page 83 and 84: 6.3.5. Demokrati Sportsprojekter ka
Page 85 and 86: GAM3 samarbejder ifølge IPA med un
Page 87: idealkriterier, der er blevet ident
Page 91 and 92: 6.5. Opsummerende tabel med overbli
Page 93 and 94: 6.5.1. NGO’erne og sportsprojekte
Page 95 and 96: Der er stor forskel på, om udøver
Page 97 and 98: 7. Konklusion og perspektivering De
Page 99 and 100: alle er vindere, kan fungere som en
Page 101 and 102: for at skabe konfliktforebyggende p
Page 103 and 104: Litteraturliste Ackermann, Alice (2
Page 105 and 106: Ibsen, Bjarne og Ottesen, Laila (20
Page 107: Der er gennemført følgende interv
show all

Kan sport forebygge voldelige konflikter? - Cross Cultures Project ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?