Kan sport forebygge voldelige konflikter? - Cross Cultures Project ...

GES blev grundlagt som en følge af at Aschiana børnecentrene efterspurgte en organisation som
kunne organisere idrætsaktiviteter for gadebørnene. I dag er GES aktiviteterne en velintegreret del
af aktiviteterne på børnecentrene som både Aschiana ansatte, trænere og frivillige kender til. Dette
er dog hovedsagligt ansatte, og på trods af et ejerskab af GES aktiviteterne er det ikke samme
stærke ejerskab som eksempelvis CCPAs aktiviteter oplever igennem partnerskabsaftaler med
lokale kommuner og fodboldforeninger. Aschiana og dermed GES beskæftiger sig med en meget
marginaliseret gruppe i samfundet, der ikke har nogen nævneværdig lokal økonomisk støtte. Der
findes ikke lokale afghanske organisationer eller foreninger, der er medansvarlige og har en
økonomisk anpart i GES aktiviteterne udover de ad hoc samarbejder som findes med eksempelvis
ANOC eller Uddannelsesministeriet. Børnecentrene drives af ansatte og midler fra hovedsagelig
europæiske donorer. På trods af Aschianas ejerskab af GES aktiviteterne kan GES projektet ikke
siges at have nogen grad for lokalt ejerskab, når lokalt ejerskab defineres ved at være lokale borgere
eller organisationer og institutioner som er medarrangører. I hvor høj grad der kan etableres et lokalt
ejerskab kan afhænge af civilsamfundets sammenhæng og styrke. Afghanistan er blandt de sidste
lande på FN’s Human Development Index, der også kan betegnes, som en liste over de fattigste
lande i verden (HDI, 2008). Dette er dog ikke indenfor nærværende speciales analyseramme at
indfange årsagerne
Ifølge projektlederen af GES aktiviteterne er der i alt 2700 børn som er faste besøgende på
Aschiana og alle får tilbudt at deltage i en selvvalgt idrætsaktivitet. Dermed kan omfanget af GES
sportsaktiviteter regnes for at være stort. GES aktiviteterne dækker dog ligesom GAM3 kun
hovedstadsområderne i Afghanistan og Libanon og er ikke udbredt til størstedelen af landet som
CCPAs aktiviteter, der findes i mange distrikter på Balkan. CCPA er den organisation, der har den
største grad af lokalt ejerskab og udbredelse af sine projekter.
6.4.2. Positive resultater
Det sidste kriterium omhandler positive effekter af projektet. Her er positive interne eller eksterne
evalueringer indikatorer på, at der findes en effekt af sportsprojektet og derfor vil følgende blive
analyseret:
• Der findes positive evalueringer og undersøgelser af projektet.
89