Employer Branding - Kommunikationsforum
Employer Branding - Kommunikationsforum
Employer Branding - Kommunikationsforum
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Kapitel 1<br />
utilfredse arbejdsvilkår skaber utilfredse medarbejdere 22. Fire ud af 10 er endda klar til at søge nye<br />
udfordringer på grund af dårlige løn- og arbejdsvilkår 23. Medieomtalen af strejken og SOSU-området<br />
har dog gjort faget mere synligt 24, og til trods for at der er stigning i antallet af ansøgere på nogle<br />
SOSU-skoler 25, er der stadig stor risiko for, at mange falder fra, hvis de vilkår, de møder på jobbet, ikke<br />
lever op til deres forventninger 26. Løn og arbejdsvilkår udgør således aspekt nummer to.<br />
Det tredje aspekt er den offentlige kontekst. Den offentlige sektor opererer under særlige vilkår og<br />
blandt andet er politikere og medierne væsentlige stakeholdere i den offentlige kontekst 27.<br />
Politikerne har blandt andet en afgørende stemme i fordelingen af skattekronerne 28, mens medierne<br />
har stor indflydelse på, hvilket billede der tegnes af den offentlige sektor 29. Sundhedssektoren bliver<br />
ofte omtalt i medierne, fordi det handler om mennesker og deres livskvalitet, og til trods for at<br />
Danmark har et sundhedsvæsen, der i det store hele fungerer, skildrer medierne ofte historier, der<br />
viser et sundhedsvæsen, der burde være ufejlbarligt, men som gang på gang svigter 30. Således øges<br />
problemstillingens kompleksitet.<br />
1.1.1 Region Midtjyllands fokus<br />
Flere aspekter spiller således ind på problemstillingen, men samlet set kan vi konstatere, at området<br />
flere steder får tildelt opmærksomhed, og mange af de initiativer, der sættes i gang, har også medgang.<br />
Et eksempel herpå er Sønderborg kommune, som har sat fokus på at få flere mænd ind i faget, hvilket<br />
er lykkedes med en særlig mandekampagne 31. Også initiativer om at sænke frafaldet fra skolerne er<br />
lykkedes, hvilket for eksempel Randers SOSU-skole har bevist ved at sænke frafaldet til 13 % 32.<br />
Dette giver håb for Region Midtjylland, som, med en gennemsnitsalder på 47,5 år for SOSU-assistenter<br />
på udvalgte sygehuse i Region Midtjylland 33, for brug for at tiltrække arbejdskraft i den nære fremtid.<br />
Til trods for, at Region Midtjylland i skrivende stund ikke erfarer mangel på hospitalsansatte SOSU-<br />
asssistenter, har regionen alligevel en interesse og et ønske om at gøre en indsats for at imødekomme<br />
22 Madsen, 13-05-2008<br />
23 Madsen, 13-05-2008<br />
24 Borg, 10-07-2008<br />
25 Borg, 10-07-2008<br />
26 Madsen, 13-05-2008<br />
27 Klausen, 2001, pp. 102; 105<br />
28 Finansministeriet (5)<br />
29 Bundegaard & Pedersen i: Hildebrandt (red), 2003, p. 179<br />
30 Op.cit., p. 180<br />
31 Nielsen, 19-06-2008<br />
32 Randers SOSU-skole (6)<br />
33 Gennemsnitsalderen for respondenterne i undersøgelsen var 47,5 år for SOSU-assistenter på udvalgte hospitaler i Region<br />
Midtjylland, bilag 13<br />
7