Employer Branding - Kommunikationsforum

Kapitel 1
det fremtidige rekrutteringsproblem 34. Med et ønske om at arbejde med employer branding inden for
SOSU-området, har regionen derfor fra politisk side, i samarbejde med kommunerne, nedsat et
særskilt udvalg, der består af repræsentanter fra kommunikationsafdelingen, HR-afdelingen,
kommunerne, SOSU-skolerne, FOA, beskæftigelsesregionen og sundhedsstaben 35. Dette udvalg er
sammensat blandt andet med formålet om at skabe et imageløft for fagområdet, og det skal gøres
gennem en imagekampagne, der forventes skudt i gang i efteråret 2008 36. Kampagnen skal bidrage til
at tiltrække flere SOSU-assistenter til faget og til uddannelserne i fremtiden, og her ønsker Region
Midtjylland at henvende sig til flere målgrupper, blandt andet jobskiftere, udlændinge, mænd og
folkeskoleelever 37. I det følgende vil vi redegøre for, hvad vores rolle er i forhold til at bidrage til en
aktiv indsats på SOSU-området i Region Midtjylland.
1.2 Formål
I forhold til ovenstående problemfelt er specialets rolle at bidrage til den indledende analysefase i en
employer brandingproces 38, og med et corporate communication perspektiv vil vi på baggrund af en
teoretisk indsigt i corporate branding, employer branding og den offentlige sektor undersøge Region
Midtjyllands employer brandingstrategi samt nuværende SOSU-assistenters opfattelse af jobbet og
SOSU-assistentelevers forventninger til jobbet som SOSU-assistent. Specialets formål tager således
afsæt heri og kan defineres som følgende:
Som den indledende fase i en employer brandingproces for jobbet som hospitalsansat SOSU-assistent i
Region Midtjylland, vil vi udarbejde et brandfundament, som har til formål at skabe et troværdigt billede
af jobbet og imødekomme SOSU-assistentelevers forventninger.
På baggrund af ovenstående vil vi endvidere opstille en række anbefalinger til den efterfølgende
brandingproces.
34 Bilag 22, 23.09 min
35 Bilag 22, 24.55 min
36 Bilag 3
37 Bilag 3
38 Bilag 4
8