Resultater i 2008 - Novo Nordisk
Resultater i 2008 - Novo Nordisk
Resultater i 2008 - Novo Nordisk
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
i udlandet på <strong>Novo</strong> <strong>Nordisk</strong>s foranledning<br />
sker på basis af det gældende lønniveau<br />
i Danmark, herunder ret til pension. Der<br />
udbetales desuden et ekstra udstationeringstillæg<br />
i udstationeringsperioden.<br />
Den kortsigtede kontante bonusordning<br />
kan give en maksimal årlig udbetaling<br />
svarende til fi re måneders fast grundløn<br />
plus pensionsbidrag. Den langsigtede incitamentsordning<br />
kan medføre en maksimal<br />
årlig tildeling svarende til otte måneders<br />
fast grundløn plus pensionsbidrag.<br />
Grundløn<br />
Koncerndirektørernes grundløn udgør<br />
mellem 40% og 60% af afl ønningens<br />
samlede størrelse.<br />
Kortsigtet incitamentsordning<br />
Den kortsigtede incitamentsordning består<br />
af en kontant bonus, der er betinget af<br />
opnåelsen af forud fastsatte funktionsmæssige<br />
og individuelle forretningsmål for<br />
den enkelte koncerndirektør. Målene for<br />
den administrerende direktør fastlægges<br />
af formanden for bestyrelsen, mens<br />
målene for koncerndirektørerne fastlægges<br />
af den administrerende direktør.<br />
Bestyrelsens formand vurderer, i hvor høj<br />
grad den enkelte koncerndirektør har nået<br />
målene, og fremlægger denne vurdering<br />
sammen med forslag til udbetaling af kontant<br />
bonus for bestyrelsen til godkendelse.<br />
Langsigtet incitamentsordning<br />
Bestyrelsen beslutter hvert år i januar, om<br />
der skal etableres en langsigtet incitamentsordning<br />
for kalenderåret. Ordningen<br />
baseres på en beregning af den økonomiske<br />
værdiskabelse (shareholder value)<br />
sammenholdt med den budgetterede<br />
præstation. I overensstemmelse med <strong>Novo</strong><br />
<strong>Nordisk</strong>s langsigtede fi nansielle mål baseres<br />
beregningen af værdiskabelsen på rap-<br />
Global<br />
afl ønningsstrategi<br />
Det er <strong>Novo</strong> <strong>Nordisk</strong>s ambition at være en<br />
attraktiv arbejdsgiver. Formålet med selskabets<br />
afl ønningsstrategi er at tiltrække,<br />
fastholde og motivere medarbejdere<br />
verden over. Afl ønningen skal være konkurrencedygtig<br />
og sikre, at interesserne er<br />
sammenfaldende med aktionærernes.<br />
På verdensplan styres afl ønningen af fem<br />
overordnede principper:<br />
• Samlet lønpakke<br />
Ud over grundløn, incitamentsordninger<br />
og andre monetære ydelser udgør goder<br />
porteret resultat af primær drift efter skat<br />
reduceret med et vægtet gennemsnitligt<br />
afkastkrav (WACC) af den gennemsnitlige<br />
investerede kapital.<br />
En andel af den beregnede værdiskabelse<br />
overføres til en fælles pulje for deltagerne,<br />
der ud over koncerndirektionen omfatter<br />
de øvrige direktører.<br />
På årsbasis vil der maksimalt blive allokeret<br />
et beløb svarende til otte måneders fast<br />
grundløn plus pensionsbidrag pr. koncerndirektør<br />
til den fælles pulje. Den fælles pulje<br />
kan, baseret på bestyrelsens vurdering,<br />
blive reduceret i tilfælde af en præstation,<br />
som er lavere end planlagt i relation til<br />
væsentlige forsknings- og udviklingsprojekter<br />
eller udvalgte bæredygtighedsprojekter.<br />
Målene for de ikke-fi nansielle resultater kan<br />
omfatte opfyldelse af visse milepæle inden<br />
for fastlagte tidsrammer.<br />
Når en fælles pulje er godkendt af bestyrelsen,<br />
konverteres det samlede kontantbeløb<br />
til <strong>Novo</strong> <strong>Nordisk</strong> B-aktier til markedskursen.<br />
Markedskursen beregnes som den gennemsnitlige<br />
kurs for <strong>Novo</strong> <strong>Nordisk</strong>s B-aktier<br />
på NASDAQ OMX København i den åbne<br />
handelsperiode, der følger efter offentliggørelsen<br />
af det fi nansielle resultat for året<br />
før bonusåret. Aktierne i den fælles pulje<br />
tildeles deltagerne på pro rata-basis: Den<br />
administrerende direktør deltager med tre<br />
enheder, koncerndirektører deltager med<br />
to enheder hver, og de øvrige direktører<br />
deltager med én enhed hver. Aktierne i den<br />
fælles pulje for et givet år bindes i tre år, før<br />
de kan overføres til deltagerne.<br />
Såfremt en koncerndirektør fratræder<br />
sin stilling i bindingsperioden, forbliver<br />
aktierne i den fælles pulje til gavn for de<br />
øvrige deltagere. I bindingsperioden kan<br />
bestyrelsen fjerne aktier fra den fælles<br />
pulje i tilfælde af en mindre værdiskabelse<br />
som f.eks. efteruddannelse, karriereudvikling<br />
og arbejdsmiljø et vigtigt led i den<br />
samlede lønpakke.<br />
• Markedsrelateret<br />
Løn, incitamentsordninger og ydelser<br />
lægges og fastholdes på et niveau, der er<br />
konkurrencedygtigt på de lokale markeder,<br />
og generelt mellem medianen og den øvre<br />
kvartil for det lokale marked. <strong>Novo</strong> <strong>Nordisk</strong><br />
tilbyder desuden en passende livsforsikring,<br />
sundhedsordninger og pension uanset de<br />
lokale konkurrenceforhold på området.<br />
• Præstationsrelateret<br />
Der er en gennemsigtig og direkte sammenhæng<br />
mellem medarbejdernes præsta-<br />
Aktionærinformation Ledelsens afl ønning<br />
end planlagt i de efterfølgende år, hvis<br />
f.eks. det økonomiske overskud falder<br />
under en forud fastlagt grænse i forhold til<br />
budgettet for et givet år. I bindingsperioden<br />
vil værdien af den fælles pulje ændre<br />
sig i takt med aktiekursudviklingen og<br />
derved sikre, at deltagernes interesser er<br />
sammenfaldende med aktionærernes.<br />
Pension<br />
Pensionsbidraget for koncerndirektører er<br />
mellem 25% og 30% af den faste grundløn,<br />
inkl. bonus.<br />
Andre ydelser<br />
Ikke-monetære ydelser såsom fi rmabil og<br />
telefon forhandles individuelt med den<br />
enkelte direktør. Koncerndirektørerne kan<br />
desuden deltage i de normale ordninger,<br />
der tilbydes <strong>Novo</strong> <strong>Nordisk</strong>s medarbejdere.<br />
Fratrædelsesgodtgørelse<br />
Ud over opsigelsesperioden er koncerndirektørerne<br />
i tilfælde af opsigelse fra <strong>Novo</strong><br />
<strong>Nordisk</strong>s eller egen side på grund af fusion,<br />
opkøb eller overtagelse af <strong>Novo</strong> <strong>Nordisk</strong><br />
berettiget til en fratrædelsesgodtgørelse på<br />
36 måneders fast grundløn plus pensionsbidrag.<br />
Ved opsigelse fra <strong>Novo</strong> <strong>Nordisk</strong>s<br />
side af andre årsager er fratrædelsesgodtgørelsen<br />
tre måneders fast grundløn plus<br />
pensionsbidrag pr. ansættelsesår som<br />
koncern direktør, dog under ingen om<br />
stændigheder under 12 eller over 36 måneders<br />
fast grundløn plus pensionsbidrag.<br />
<strong>Novo</strong> <strong>Nordisk</strong>s afl ønningspolitik for<br />
bestyrelsen og koncerndirektionen kan<br />
ses på novonordisk.com/about_us/corporate_governance/remuneration.asp.<br />
Anvendelse af afl ønningspolitikken i <strong>2008</strong><br />
er beskrevet i note 33 og 34 på s. 78–82.<br />
Afl ønning til bestyrelsesmedlemmer og<br />
koncerndirektører vil i 2009 ske i henhold<br />
til denne politik. Dette forventes også at<br />
være tilfældet i 2010.<br />
tioner og afl ønning. Resultatløn bruges til<br />
at belønne præstationer, mens stigninger i<br />
grundlønnen afspejler markedsforholdene.<br />
• Gennemsigtighed<br />
Klare oplysninger om afl ønningsordningerne<br />
har høj prioritet, og alle de hermed<br />
forbundne omkostninger er kendte og<br />
offentligt tilgængelige.<br />
• Fleksibilitet<br />
Der tilskyndes til fl eksibilitet i overensstemmelse<br />
med god selskabsledelse eller<br />
lovgivningens krav. Fleksible løsninger<br />
skal være omkostningsneutrale for <strong>Novo</strong><br />
<strong>Nordisk</strong>, og et passende forsikringsniveau<br />
skal fastholdes.<br />
<strong>Novo</strong> <strong>Nordisk</strong> Årsrapport <strong>2008</strong> 45
Change language