29.07.2013 Views

Resultater i 2008 - Novo Nordisk

Resultater i 2008 - Novo Nordisk

Resultater i 2008 - Novo Nordisk

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Koncernregnskab Noter – Koncernregnskab<br />

24 Hensættelse til pensioner (fortsat)<br />

Mio. kr. <strong>2008</strong> 2007<br />

Beløb indregnet i resultatopgørelsen<br />

Ydelsesbaserede pensionsordninger 92 79<br />

Sygesikringsordninger 36 30<br />

Omkostninger i resultatopgørelsen i alt 128 109<br />

Koncernen forventer at bidrage med 68 mio. kr. til sine ydelsesbaserede<br />

pensionsordninger i 2009.<br />

Følgende beløb er indregnet i resultatopgørelsen<br />

vedrørende ydelsesbaserede pensionsordninger<br />

Pensionsomkostninger vedrørende det aktuelle regnskabsår 112 91<br />

Renteomkostninger på pensionsforpligtelsen 41 32<br />

Forventet afkast af ordningens aktiver (24) (18)<br />

Aktuarmæssige (gevinster)/tab indregnet i regnskabsåret (2) 1<br />

Pensionsomkostninger vedrørende tidligere regnskabsår 1 3<br />

Omkostninger i alt, der indgår i personaleomkostninger 128 109<br />

Det faktiske afkast på pensionsaktiverne (33) 21<br />

25 Andre hensatte forpligtelser<br />

Hensættelse Hensættelse Andre <strong>2008</strong> 2007<br />

til returvarer til salgs- hensatte I alt I alt<br />

Mio. kr. rabatter forpligtelser<br />

Ved årets begyndelse 593 1.744 1.303 3.640 3.367<br />

Tilgang i året *) 236 3.693 46 3.975 3.510<br />

Justering til tidligere års hensættelser (95) (209) (25) (329) (316)<br />

Anvendt i året (151) (3.019) (385) (3.555) (2.731)<br />

Valutakursreguleringer 11 72 (28) 55 (190)<br />

Ved årets slutning 594 2.281 911 3.786 3.640<br />

Specifikation af andre hensatte forpligtelser:<br />

Langfristede *) – – 863 863 1.239<br />

Kortfristede 594 2.281 48 2.923 2.401<br />

Andre hensatte forpligtelser i alt 594 2.281 911 3.786 3.640<br />

*) I 2007 relaterer 339 mio. kr. sig til afvikling af AERx ® .<br />

Hensættelse til returvarer:<br />

Som led i almindelig forretningspraksis udsteder <strong>Novo</strong> <strong>Nordisk</strong> kreditnotaer vedrørende produkter, der er udløbet. Hensættelser vedrørende fremtidige<br />

returneringer foretages derfor på baggrund af historiske statistikker over returneringer af produkter efter ledelsens bedste skøn. Hensættelsen forventes anvendt<br />

inden for den normale forretningscyklus.<br />

Hensættelse til salgsrabatter:<br />

I nogle lande afhænger de faktiske rabatter af, hvilke kunder produkterne sælges til. De faktorer, der komplicerer kalkulationerne af rabatter, er identifikationen<br />

af, hvilke produkter, der er blevet solgt med rabat, hvilke prisbetingelser der er gældende for henholdsvis kunder eller offentlige myndigheder, samt den<br />

anslåede periodemæssige forskydning, der er mellem salget og betalingen af rabatten. Se noterne 3 og 5 for yderligere information om salgsrabatter fratrukket<br />

omsætningen.<br />

Andre hensatte forpligtelser:<br />

Andre hensatte forpligtelser omfatter forskellige typer hensatte forpligtelser inklusive hensættelser vedrørende retslige tvister, opgjort efter ledelsens bedste skøn.<br />

Se note 36 for yderligere information om forpligtelser og eventualposter.<br />

74 <strong>Novo</strong> <strong>Nordisk</strong> Årsrapport <strong>2008</strong><br />

Mio. kr. <strong>2008</strong> 2007<br />

Vægtede gennemsnitlige forudsætninger<br />

anvendt til beregning og værdiansættelse<br />

af ydelsesbaserede pensionsordninger og<br />

sygesikringsordninger er som følger<br />

Diskonteringssats 5% 4%<br />

Forventet fremtidigt afkast af ordningernes aktiver 4% 4%<br />

Forventede fremtidige lønstigninger 4% 3%<br />

Udviklingstendenser i sygesikringsomkostninger 6% 7%<br />

Inflationsrate 2% 2%<br />

For alle større ydelsesbaserede ordninger udføres årligt aktuarmæssige<br />

beregninger og værdiansættelser.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!