Frauen in der Logistik - Wirtschaftsuniversität Wien

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dar. Aus diesem Grund bedarf es einer neuen Definition und einer Loslösung
von der Deklaration als Frauenaufgabe. Die Verantwortung soll von Vater und
Mutter gleichermaßen wahrgenommen werden. Das Bewusstsein kann durch
Aufklärungskampagnen im öffentlichen Bereich und in Unternehmen beeinflusst
werden. Das Ziel ist die Motivation von männlichen Arbeitnehmern ihre Karenz-
zeit zu genießen, ohne berufliche Nachteile daraus ziehen zu müssen. In Un-
ternehmen ist die Auszeit vom Berufsleben bei beiden Geschlechtern als
selbstverständlicher Faktor in der Personalplanung zu beachten. Die Verfüg-
barkeit ausreichender und geeigneter Betreuungsplätze ist Voraussetzung, um
eine Symbiose von Berufs- und Familienleben zu erreichen.
- Einführung einer Quotenregelung: In den vergangenen 15 Jahren hat sich
der Anteil der Frauen in den oberen Führungsebenen in österreichischen Un-
ternehmen nicht entsprechend der Erwerbstätigkeit der Frauen und ihrer Quali-
fizierung entwickelt. Studien anerkannter Institutionen belegen, dass auf Basis
der Freiwilligkeit kein Fortschritt erzielt wurde. Aus diesem Grund ist die gesetz-
liche Umsetzung einer Bestimmung über die Zusammensetzung von Aufsichts-
rat und Vorstand zu befürworten. Die Effektivität einer verpflichteten Quotenre-
gelung ist in anderen europäischen Ländern bereits erwiesen worden.
- Aneignung von Gender Mainstreaming-Wissen: In der Logistik- und Trans-
portbranche ist der Begriff Gender Mainstreaming noch nicht als Konzept zur
Produktivitätssteigerung im Bewusstsein verankert. Das Wissen um Gender
Mainstreaming deckt die Vorteile und den Nutzen für das wirtschaftliche Han-
deln auf. Das Miteinbeziehen der geschlechterbezogenen Sichtweisen in alle
Entscheidungen erhöht die Qualität der Resultate. An die Bedürfnisse beider
Geschlechter angepasste Produktlösungen wirken sich auf die Kundenzufrie-
denheit und die Wettbewerbsfähigkeit positiv aus. Ein eindeutiges Bekenntnis
der Führungskräfte zur Integration von Gender Mainstreaming verleiht dem
Thema Priorität. Im Zuge der Aufklärungsarbeit sind beide Geschlechter anzu-
sprechen, um an die Bedürfnisse angepasste Maßnahmen entwickeln zu kön-
nen.
- Stärkung des Selbstbewusstseins der Arbeitnehmerinnen: Selbstbewusste
MitarbeiterInnen gehen einen erfolgreichen Karriereweg. Unterstützung kann
durch die Vorbildwirkung von Frauen in Führungspositionen entstehen oder die
Teilnahme an Mentoring-Programmen. MentorInnen bieten die Gelegenheit Er-