Frauen in der Logistik - Wirtschaftsuniversität Wien

9. Zusammenfassung pro Kategorie
76
10. Zusammenfassung pro Hauptkategorie 257
Anschließend wird die inhaltliche Strukturierung der Gruppen je Kategorie zusammen-
geführt und verglichen. Überschneidungen und Gegensätze sollen hervorgehoben
werden. Die Ergebnisse der Interviews werden schließlich in Bezug zur theoretischen
Erarbeitung des Forschungsgebietes gesetzt und ein abschließendes Resümee formu-
liert.
Im nächsten Abschnitt werden die Interviewpartner (Forschungsobjekte), die an der
empirischen Untersuchung und an der Produktion des Datenmaterials mitgewirkt ha-
ben, näher erläutert.
6.2 Beschreibung der InterviewpartnerInnen
Die befragten Personen stehen im direkten Bezug mit der Logistik- und Transportbran-
che. Ihr ExpertInnenwissen ist von hoher Relevanz für die Ermittlung der Ursachen, die
für den geringen Frauenanteil in der männerdominierten Branche verantwortlich sind.
Das Auswahlkriterium ist die Tätigkeit in einem Unternehmen oder einer Institution der
Logistik- und Transportwirtschaft in Wien und Umgebung.
Aufgrund der sich aus der Literaturstudie ergebenden Fragestellungen werden Inter-
viewpartnerInnen mit unterschiedlichem Bezug zur Logistik- und Transportbranche
herangezogen. Die Interviews werden in die Gruppen A, B und C unterteilt. In Gruppe
A werden ExpertInnen zu logistikspezifischen Ausbildungsvarianten befragt. Die Exper-
tInnen der Gruppe B klären Fragestellungen zur Personalentwicklung in Logistikdienst-
leistungsunternehmen. In Gruppe C wird die Perspektive der Arbeitnehmerinnen be-
leuchtet. Die Expertinnen der zuletzt genannten Gruppe üben eine Führungsfunktion
aus (Projekt-, Abteilungs-, Bereichsleiterin). Die Unternehmenszugehörigkeit der Teil-
nehmerInnen ist in Tabelle 8 alphabetisch aufgelistet. Für die Befragung der jeweiligen
Gruppe wird ein eigener Interviewleitfaden erstellt, mit dessen Hilfe die zentralen, the-
menbezogenen Schwerpunkte diskutiert werden. Der Leitfaden für die Gruppen A, B
und C befindet sich im Anhang dieser Arbeit.
In zwei Fällen wurden in der Gruppe C jeweils zwei Arbeitnehmerinnen mit der selben
Unternehmenszugehörigkeit jedoch mit unterschiedlichen Positionen in unterschiedli-
chen Hierarchieebenen befragt.
257 Vgl. Mayring (2008), S. 84 und S. 89