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Frauen in der Logistik - Wirtschaftsuniversität Wien

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Die Zusammenführung und Analyse <strong>der</strong> Erkenntnisse aus <strong>der</strong> Literatur und <strong>der</strong> empiri-<br />

schen Untersuchungsergebnisse aus <strong>der</strong> Perspektive <strong>der</strong> Branche durch unterschiedli-<br />

che ExpertInnen, soll e<strong>in</strong>en ganzheitlichen E<strong>in</strong>blick <strong>in</strong> den Themenbereich gewähren<br />

und das Verständnis für die Notwendigkeit för<strong>der</strong>n, Rahmenbed<strong>in</strong>gungen im Umfeld<br />

<strong>der</strong> <strong>Logistik</strong>- und Transportbranche neu zu gestalten.<br />

1.3 Aufbau <strong>der</strong> Arbeit<br />

Die Arbeit ist <strong>in</strong> sieben Hauptteile geglie<strong>der</strong>t. Die ersten fünf Kapitel stellen e<strong>in</strong>en theo-<br />

retischen Bezugsrahmen her, <strong>in</strong> dem die empirische Untersuchung e<strong>in</strong>gebettet wird.<br />

Nach dem e<strong>in</strong>leitenden Kapitel 1 folgt <strong>in</strong> Kapitel 2 die Herleitung <strong>der</strong> Entwicklung ei-<br />

nes Führungssystems <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Logistik</strong> dargestellt. Zuerst wird die Forschungsdiszipl<strong>in</strong><br />

<strong>der</strong> <strong>Logistik</strong> def<strong>in</strong>iert. Es folgt e<strong>in</strong>e Begriffserklärung des <strong>Logistik</strong>managements mit sei-<br />

nen Grundpr<strong>in</strong>zipien und <strong>der</strong> konkreten Gestaltung <strong>der</strong> Führung. Schließlich wird Lo-<br />

gistikmanagement als Führungskonzept vorgestellt und Trends und Strategien <strong>der</strong><br />

Branche erläutert.<br />

In Kapitel 3 wird die Bedeutung <strong>der</strong> Humanressource für den Erfolg e<strong>in</strong>es <strong>Logistik</strong>un-<br />

ternehmens hervorgehoben. Die Anfor<strong>der</strong>ungen an die Personalentwicklung, um Mit-<br />

arbeiterInnen und Führungskräfte <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Logistik</strong> unterstützen zu können werden ermit-<br />

telt.<br />

In Kapitel 4 wird das Gen<strong>der</strong> Ma<strong>in</strong>stream<strong>in</strong>g-Konzept als Führungsprämisse für das<br />

<strong>Logistik</strong>management diskutiert. Das Konzept wird def<strong>in</strong>iert, se<strong>in</strong> Nutzen bekräftigt, Op-<br />

tionen für e<strong>in</strong>e gen<strong>der</strong>gerechte Personalentwicklung werden aufgezeigt und die unter-<br />

schiedlichen Geschlechterrollenstereotype <strong>der</strong> Führungspersönlichkeiten näher erläu-<br />

tert.<br />

Das Kapitel 5 stellt die IST-Situation <strong>der</strong> Frau <strong>in</strong> Österreich <strong>in</strong>sbeson<strong>der</strong>e <strong>in</strong> <strong>der</strong> Logis-<br />

tik- und Transportbranche dar. Es werden Aspekte <strong>der</strong> Ausbildung, Erwerbstätigkeit,<br />

staatlicher und EU-politischer Maßnahmen zur Gleichstellung <strong>der</strong> Geschlechter <strong>in</strong> <strong>der</strong><br />

Wirtschaft und <strong>der</strong> Gen<strong>der</strong> Ma<strong>in</strong>stream<strong>in</strong>g-Integrationsgrad <strong>in</strong> Unternehmen <strong>der</strong> Logis-<br />

tik- und Transportbranche erarbeitet.<br />

Nach <strong>der</strong> Erarbeitung <strong>der</strong> theoretischen Grundlagen und <strong>der</strong> def<strong>in</strong>ierten Ausgangslage<br />

<strong>in</strong> den Kapiteln 2-5 wird die empirische Studie <strong>in</strong> Kapitel 6 ausgewertet. Zu Beg<strong>in</strong>n<br />

wird die Methode <strong>der</strong> Untersuchung erklärt, die Selektion <strong>der</strong> InterviewpartnerInnen<br />

beschrieben und die Ergebnisse <strong>der</strong> Interviews festgehalten. Danach folgt die Interpre-<br />

tation <strong>der</strong> Ergebnisse, dabei werden die theoretischen Ansätze aus den Kapiteln 2-5

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