Frauen in der Logistik - Wirtschaftsuniversität Wien

primär
strategische
Zielaus-
richtung
primär
operative
Zielausrichtung
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Erste Logistikkonzeption:
Logistik als funktionale Spezialisierung auf Transferaktivitäten
transferorientiertes Logistikverständnis (Funktionenlehre),
Querschnittfunktion im Unternehmen, die für die Abwicklung
räumlicher und zeitlicher Transformationsprozesse verantwortlich ist
Abb. 2: Entwicklungsstufen der Logistikkonzeptionen 18
Aus diesen unterschiedlichen Entwicklungen entstehen im Lauf der Zeit vielfältige De-
finitionen. Es gibt jedoch gemeinsame Elemente eines modernen Logistikverständnis-
ses. Dazu zählen zum einen logistische Prozesse, hierunter werden alle Transport-
und Lagerprozesse sowie das zugehörige Be- und Entladen, Ein- und Auslagern (Um-
schlag) und das Kommissionieren subsummiert. Sie sind auf eine bedarfsgerechte
Verfügbarkeit von Objekten ausgerichtet, abstrakter als Raumüberbrückung, Zeitüber-
brückung und Veränderung der Anordnung der Objekte zu charakterisieren. 19 Zum
anderen zählen logistische Objekte wie etwa Material, Produkte, Personen und Infor-
mationen, zu den Elementen der Logistik. Zusätzlich dienen logistische Systeme zur
Durchführung mehrerer logistischer Prozesse. Diese sind als Netzwerke aus Knoten
und Verbindungslinien strukturiert, enthalten Subsysteme und sind Teil eines umfas-
senden Supersystems. 20 Die Prozesse im logistischen System bilden einen Fluss im
Netzwerk. 21 Voraussetzung für die Steuerung der Prozesse ist ein Informations- und
Kommunikationssystem und darüber hinaus ein logistisches Denken, das gleichzeitig
die vielen einzelnen Prozesse als Gesamt-Fluss im Hinblick auf das Gesamt-Ziel des
18 Mikus (2003), S. 19
19 Vgl. Arnold et al. (2004), S. A 1-3
20 Vgl. Arnold et al. (2004), S. A 1-3
21 Arnold et al. (2004), S. A 1-3
Dritte Logistikkonzeption:
Logistik als flussorientiertes Management
führungsorientiertes Logistikverständnis (Führungslehre),
Logistische Führung in Form einer flussgerechten Entwicklung,
Gestaltung und Lenkung des Unternehmens
(spezif. „Weltsicht“, Fließsystemparadigma)
Zweite Logistikkonzeption:
Logistik als Koordinationsfunktion
koordinationsorientiertes Logistikverständnis,
stärkere Betonung von Führungsaktivitäten als Logistikgegenstand
mit dem Schwerpunkt auf der ganzheitlichen Koordination des
Material- und Warenflusses im Leistungssystem
Zeit