Frauen in der Logistik - Wirtschaftsuniversität Wien

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ist die angestrebte Flussoptimierung. Die Wertschöpfungsaktivitäten werden ganzheit-
lich betrachtet und auf die unternehmerische Marktleistung ausrichtet. 49
2.2.2 Gestaltung der Führung
Je höher die Logistik in einem Unternehmen entwickelt ist, desto ausgeprägter werden
die wahrzunehmenden Koordinationsaufgaben und die Spezialisierung im (Meta-)
Führungssystem. Die Logistik wir in ihrer höchsten Entwicklungsstufe als reine Füh-
rungsfunktion verstanden. Das Ziel ist die Verankerung und Sicherstellung der Fluss-
orientierung im ganzen Unternehmen, sowohl im Führungskonzept als auch in der
Erbringung der material- und warenflussbezogenen Dienstleistungen. Material- und
warenflussbezogene Dienstleistungen sind Lagerleistungen und -prozesse, Transport-
leistungen und -prozesse, Handhabungs-, Kommissionierungs- und Umschlagsleistun-
gen und -prozesse, Verpackung, Leistungen mit Logistikhilfsmittel und flussbezogene
Informationsleistungen und -prozesse. Logistikmanagement umfasst die Planung, Kon-
trolle, Abbildung und Organisation dieser material- und warenflussbezogener Dienst-
leistungen. Darüber hinaus zählt die Führung von mit material- und warenflussbezoge-
ner Dienstleistungen befasster Mitarbeiter zu den Aufgaben des Managements in der
Logistik. Systematisch werden somit ein Führungs- und ein Ausführungssystem unter-
schieden (Abb. 5). Aufgabe des Führungssystems ist die effiziente und effektive Lei-
tung des Ausführungssystems. 50
49 Vgl. Arnold (2004), S. D 1-6ff.
50 Vgl. Weber/Kummer (1998), S. 23