Arbeit für alle! - Behindertenbeirat München

müssen gleichzeitig Ihrem Rehabilitanden
und dem Arbeitgeber sagen:
Ab 1. Dezember gibt es keine Begleitung,
weil für Ihren Rehabilitanden
ja die Formulierung nicht mehr zutreffend
ist, dass er „aufgrund Art
und Schwere der Behinderung nicht
vermittelbar ist“. Mit der Vermittlung
entziehen Sie sich insofern der Grundlage
einer Finanzierung nachfolgender
Unterstützungserfordernisse am
Arbeitsplatz.
Es bedarf in der Regel aber entsprechender
personeller Unterstützung
am Arbeitsplatz. Zur Lösung dieses
Problems haben wir uns an das Integrationsamt
gewandt. Jeder gehörlose
Mensch hat Anspruch auf eine
Arbeitsassistenz – für Dolmetschleistungen,
ein blinder Arbeitnehmer
für eine Vorlesekraft. Der Personenkreis
von Menschen mit geistiger
Behinderung hat auch Kommunikationshemmnisse,
die einen Assistenzbedarf
begründen lassen.
Das heißt für unser Modell: Ab 1.
Dezember, nach Vermittlung in ein
Arbeitsverhältnis, steigt der Sozialhilfeträger
beim Integrationspraktikum
oder die Agentur für Arbeit bei
der Betrieblichen Berufsbildung aus
den WfbM-analogen Leistungen aus.
Sie müssen aussteigen, denn unser
Maßnahmeteilnehmer gilt nach den
gesetzlichen Bestimmungen nicht
mehr als werkstattbedürftig. Assistenzleistungen
bekommt er weiter
über die „Begleitende Hilfe am Arbeitsplatz“;
zuständiger Leistungsträger
ist das Integrationsamt.
Schauen wir uns dieses Modell mal
hinsichtlich der Ergebnisse genauer
an: Ich glaube, wir sollten uns nicht
einseitig nur an Übergangsquoten
von WfbM auf den Arbeitsmarkt beziehen.
Aber sicherlich kann man sie
auch nicht ganz außer Acht lassen:
Übergangsquoten aus bestehenden
Systemen der WfbM auf den Arbeitsmarkt
werden mit 0,3% oder
weniger angegeben.
Zusammen mit der Agentur für Arbeit
haben wir 2002 den Verbleib der
ersten 107 Personen in unserem Betrieblichen
Berufsbildungsbereich
evaluiert: Ca. 55% haben aus der
Betrieblichen Berufsbildung einen
Arbeitsvertrag erhalten, weitere ca.
20% haben das Ziel mit einer Verlängerung
im Integrationspraktikum,
also dem virtuellen Arbeitsbereich
der Werkstatt für behinderte Menschen,
erreicht. Ungefähr 20% der
Personen sind in eine WfbM oder
in die Erwerbslosigkeit gewechselt.
Das sind Differenzen in der Übergangsbilanz
aus unterschiedlichen
Systemen der Förderung, bei denen
man nicht mehr von einer statistischen
Zufälligkeit sprechen kann.
Aber vorher war ja schon von der Finanzkrise
und Ihrer Landesbank die
Rede: Ist dieses Modell überhaupt finanzierbar?
Ist es ein Luxus, so intensiv
in die Begleitung am Arbeitsplatz
zu gehen? Wir arbeiten sehr
personalintensiv und Personal kostet
Geld, auch in der Sozialen Arbeit.
Ich komme zur dritten These:
Das Modell ist attraktiv – auch unter
finanziellen Gesichtspunkten.
Für einen Vergleich der Kosten
möchte ich Ihnen eine Teilnehmerin
vorstellen, die nach der Schule und
dem Hinweis der Berufsberatung zu
uns kam. Sie heißt Anna Miehlich.
Die Berufsberaterin sagte uns, Anna
Miehlich sei aufgrund Art und
Schwere ihrer Behinderung sogar
eigentlich eher für eine Tagesförderstätte
als für die WfbM zu empfeh-
Projektvorstellung Hamburger Arbeitsassistenz 27