13 / 3–2009

Einziger Komplettanbieter
Sowohl die Druck- und Medienunternehmen als auch die
Hersteller müssen sich auf eine Strukturveränderung innerhalb
der Branche einstellen: Für die Lieferanten ist das
Geschäft der Zukunft ist nicht mehr allein durch den Verkauf von
Druckmaschinen zu generieren. Der Digitaldruck macht dem Bogendruck
im Kleinformat zu schaffen und wichtige Umsatzbringer
sind heute Verbrauchsmaterialien, Netzwerklösungen und vor allem
das Beratungs- und Service-Geschäft.
Ein Zusammenschluss von Heidelberger Druckmaschinen und
Manroland ließe einen Großkonzern entstehen, der als Komplettanbieter
neben Bogendruckmaschinen, Rollendruckmaschinen
auch Verbrauchsmaterial, die Vorstufe, die Weiterverarbeitung
und sämtliche Software-Lösungen für die digital vernetzte Produktionanbietenkönnte–keinandererAnbieterhätteimOffsetbereich
für die genannten Marktsegmente ein ähnlich umfangreiches
Angebot.
Gemeinsame Entwicklungen
EbensogäbeesneueMöglichkeitendurchdenAustauschund
das Zusammenfügen von Technologie-Knowhow. Dies gilt
besonders bei den zukunftsorientierten Forschungen und
Entwicklungen in Richtung Digitaldruck. Hier ist Heidelberg mit
der Offset-Inkjet-Technologie bereits einen großen Schritt in die
richtige Richtung gegangen. Manroland besitzt im Gegenzug das
Wissen um die wiederbebilderbare Druckplatte im Rahmen der
Dicoweb-Technologie. Doch selbst, wenn es sich um eine „Hochzeit
auf Augenhöhe“ handeln würde, müssten komplizierte Eheverträge
verhandelt werden, damit ein derartiger Verbund zu-
Perspektiven / Business DRUCK
kunftsweisend funktionieren kann. Doch was würde ein Zusammenschluss
für die einzelnen Geschäftsbereiche konkret bedeuten?
Und was für den Wettbewerb?
Der Bogenoffsetdruck
Im Bogenbereich müsste der gemeinsame Weltmarktanteil von
55 Prozent (Heidelberg 40 Prozent, Manroland 15 Prozent) reduziert
werden, damit es zu keinen kartellrechtlichen Problemen
kommt. Dies führte in den vergangenen Wochen zu Mutmaßungen,
die für große Unruhe gesorgt haben. Das Bogendruck- Werk von
Manroland in Offenbach wurde zur Zielscheibe von Schließungsspekulationen,
immerhin 2.500 Mitarbeiter sind dort beschäftigt.
Manroland-Chef Gerd Finkbeiner dementierte dies aufs heftigste.
Ein internes Papier erklärte im Übrigen, dass es keinerlei Stellungnahme
zu möglichen Fusionsgesprächen seitens des Unternehmens
gebe und dass eine Schließung des Werkes in Offenbach in
keiner Weise zur Disposition stünde. Diese Haltung bekräftigen
auch die Betriebsratvorsitzende Alexandra Roßel und der Bevollmächtigte
der IG Metall in Offenbach, Werner Dreibus. Dennoch ist
einesklar:BeidenBogenmaschinenmüsstenimFalleeinerFusion
einige Modellreihen eingestellt werden.
Doppelte Modelle streichen
Beide Unternehmen bieten Maschinen im Groß-, Mittel- und
Kleinformat an. Die Heidelberger sind erst seit drupa 2008
offiziell in das Großformat eingestiegen. Hier wird der Markt
zwischen KBA (60 Prozent) und Manroland (40 Prozent) aufgeteilt,
sodasseinAusstiegHeidelbergsausseinerGroßformat-Investition
nach Ansicht von Experten sinnvoll wäre.
Im Mittel- und Halbformat hat Heidelberg alleine schon heute fünf >
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