Die hauptamtlichen Mitarbeiter des Ministeriums für - BStU - Bund.de

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offenbar die 1965 initiierte Aufstellung von Kaderprogrammen in den Diensteinheiten des
MfS, die mit einer großzügigen Ausweitung der Stellenpläne einherging. 121
In den siebziger Jahren wurden dem MfS aufgrund veränderter politischer Rahmenbedingun-
gen neue Aufgaben zugewiesen bzw. die schon vorhandenen Arbeitsgebiete ausgebaut. Hier
sind vor allem die Konsequenzen des Grundlagenvertrages und der damit verbundenen inter-
nationalen Anerkennung der DDR zu beachten. Das MfS definierte als neue Aufgaben die
Kontrolle und Sicherung der neu eingerichteten diplomatischen Vertretungen und ihrer Mitar-
beiter sowie die Bearbeitung von DDR-Bürgern, die Kontakt mit westlichen Vertretungen aufnehmen
wollten; 122 damit einher gingen die Überwachung der akkreditierten Journalisten
sowie die Kontrolle des wachsenden Besucher- und Transitverkehrs aus Westdeutschland. 123
Unter den operativen Diensteinheiten des MfS betrafen diese Aufgabenstellungen vor allem die
Hauptabteilung II, mit ihrer im MfS-Verständnis breit definierten Aufgabenstellung
"Spionageabwehr", die sich gegen alle nun verstärkt ins Land strömenden Diplomaten, Journalisten
und sonstigen Besucher aus dem Westen richtete. Die Hauptabteilung II wuchs von 1968
bis 1982 auf mehr als das Dreifache von 214 (plus 42 in den später eingegliederten Diensteinheiten
Büro der Leitung II und Abteilung XXI) auf 988 Mitarbeiter (286 Prozent). Schon
Ulbrichts Wertung der Neuen Ostpolitik als "Aggression auf Filzlatschen" verweist auf die
tiefe Unruhe, die die Sicherheitsstrategen der SED im Zuge der als notwendig erachteten und
als Erfolg gewerteten partiellen Öffnung zum Westen erfaßte.
Tendenziell wuchsen alle Diensteinheiten, wenngleich die Zuwachsraten anderer wichtiger
Diensteinheiten wie der Hauptabteilungen XVIII (Volkswirtschaft: 106 Prozent), XIX
(Verkehr: 104 Prozent) und XX (Staatsapparat, Kirchen, Untergrund: 78 Prozent) oder der
Hauptverwaltung Aufklärung unter dem Gesamtwachstum von 123 Prozent lagen. Stark ins
Gewicht fielen - neben der Kaderverwaltung (406 Prozent) - Diensteinheiten, die eher am
Rande der geheimpolizeilichen und -dienstlichen Aufgabenstellung lagen, wie der Personenschutz
(135 Prozent) und die Abteilung N (Sicherung der Regierungsnachrichtenverbindungen,
308 Prozent), aber auch operativ-technische Diensteinheiten wie die Abteilung Bewaffnung/Chemischer
Dienst (315 Prozent) oder die Abteilung 26 (Telefonüberwachung, 271 Pro-
zent). 124
121 HA KuSch, Einschätzung Kaderprogramme, Bl. 193-194; HA KuSch vom 28.4.1969, Einschätzung der Ergebnisse
und Erfahrungen bei der Überarbeitung der Funktions- und Qualifikationsmerkmale und der Kaderprogramme
[...]; BStU, HA KuSch AKG 48, unerschlossenes Material.
122 Referat [Mielkes] für die Dienstkonferenz zur zentralen Planvorgabe 1975; BStU, ZA, ZAIG 8642, (künftig:
Mielke, Dienstkonferenz 1975), Bl. 94-95.
123 Vgl. Gunter Holzweißig: Klassenfeinde und "Entspannungsfreunde". West-Medien im Fadenkreuz von SED
und MfS, Berlin 1995 (Schriftenreihe des Berliner Landesbeauftragten für die Unterlagen des Staatssicherheitsdienstes
der ehemaligen DDR, Bd. 2).
124 Jeweils Wachstum 1982 zu 1968 (fiktives Rechenbeispiel 1968: 100 Mitarbeiter, 1982: 215 Mitarbeiter,
Wachstum: 115 Prozent). Vgl. Mitarbeiterstatistik der Diensteinheiten des MfS Berlin 1954-1989.