Working papers Arbeitspapiere - Mzes - Universität Mannheim

Aspekte, die in irgendeiner Weise die berufliche Stellung innerhalb der Betriebs- oder Arbeitsorganisation
betreffen.
Zusätzlich zu diesen beiden Hauptkriterien wurde folgenden allgemeinen sowie speziellen Aspekten
Rechnung getragen:
Allgemeine Anforderungen:
• Zeitvergleich: die neue Systematik muß einerseits die Entwicklungen und die Realitäten der Arbeitsund
Berufswelt berücksichtigen und eine gewisse Konstanz für eine zukünftige Verwendung in der
Zukunft gewährleisten; andererseits muß eine Kontinuität zu den bisherigen Systematiken gewahrt
bleiben, um auch Vergleiche in historischer Perspektive zu ermöglichen;
• die Klassifikation soll wesentliche Unterschiede im Berufsspektrum reflektieren und insbesondere
diejenigen Berufe in Bereichen der Arbeitswelt adäquat erfassen, die sich besonders rasch entwikkeln
und verändern wie beispielsweise der Bereich der Computer- und Informationstechnologie;
• im Zusammenhang der zunehmenden Erwerbsbeteiligung von Frauen besteht die Notwendigkeit
berufliche Tätigkeiten, die vorwiegend von Frauen ausgeübt werden, stärker und angemessener zu
differenzieren;
• umgekehrt müssen sehr differenzierte Erfassungen von Berufen, die im Zuge des technologischen
und industriellen Wandels obsolet geworden sind, zusammengeführt werden.
Spezielle Anforderungen:
• in den alten Systematiken der Berufe stellten insbesondere die ‘Restkategorien’, ‘not elsewhere
classified’, ein besonderes Problem dar. Diese Gruppen traten in der empirischen Verteilung aller
Berufsgruppen besonders häufig auf, so daß sich besondere Anstrengungen auf die zahlenmäßige
Reduktion dieser Kategorien richteten.
• Wie bereits erwähnt, beschränkte sich die Verwendung der vorhergehenden Systematik der Berufe
auf nur wenige Untersuchungen. Mit der Entwicklung der SOC ging das Bemühen einher, dieser
Klassifikation ein breites und umfassendes Einsatzfeld zu schaffen und eine Kompatibilität zu anderen
großen Umfragen wie Census of Population und New Earning Survey sicherzustellen.
• Dieses Bemühen betrifft nicht nur den nationalen, sondern auch den internationalen Vergleich. Zu
den wesentlichen Zielsetzungen gehörte daher auch die Kompatibilität oder zumindest größere
Ähnlichkeit zum ISCO88.
Struktur der SOC
Die SOC besitzt eine explizite hierarchische Struktur mit drei Aggregationsniveaus, die eine große
Ähnlichkeit zum ISCO88 aufweist. In der ausführlichsten Fassung enthält die SOC 371 Berufsgruppen
oder Einheiten, die sogenannten Unit Groups. Hierbei handelt es sich um einen 3-Steller. Diese Einheiten
können auf der nächst höheren Ebene zu einem 2-Steller, den sogenannten Minor Groups aggregiert
werden. Es existieren 77 Minor Groups. Eine Aggregation auf die nächste Ebene führt zu 7
Major Groups (einstellig). 44 Insbesondere auf der Ebene der Hauptgruppen wird die Ähnlichkeit zum
ISCO88 deutlich (siehe Kap. 3.4.4).
44 Die Unit und Major Groups sind im Anhang D2 abgebildet.
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