Download - Fakultät 06 - Hochschule München

4 WASTE IN DER PRODUKTENTWICKLUNG
4.1 Grundlagen
Produktentwicklungsprozesse schaffen Werte indem sie Informationen erzeugen.
Da in der Entwicklung komplexer Systeme viele unterschiedliche Disziplinen beteiligt
sind, welche untereinander in verschiedenster Form Information austauschen, können
durch den Informationstransport Verluste (gleichbedeutend mit Verschwendung, bzw.
„Waste“)verursacht werden. Das Lean-Denken bewirkte positive Ergebnisse bezüglich der
Leistungsfähigkeit und der Verminderung der gesamten Bearbeitungszeit (Womack und J.,
1996). Die Übertragung der Lean-Grundsätze auf die Produktentwicklungsprozesse, bewirkte
demnach positive Effekte auf die Prozessleistungsfähigkeit (McManus, 2005), (Oppenheim,
2004), (Murmann, 2002).
In dem Buch "Lean Thinking“ von 1996 erklären die Autoren Womack and Jones,
dass sich die Lean-Produktionsgrundsätze und -Werkzeuge auf das Gebiet der Produktentwicklung
übertragen lassen (siehe Abbildung 19). Das Studieren verschiedener Autoren
beweist, dass sogar Fachmänner in diesem Gebiet nicht dieselben Vorstellungen haben und
sich daher auf verschiedene Aspekte konzentrieren. Diese Annäherung unterliegt der Tatsache,
dass nicht physisches Material wie in der Produktion, sondern Informationen in der
Produktentwicklung betrachtet werden.