verbesserung der suchtprävention - Hochschule Merseburg

Die EBDD ihrerseits hat in den zurückliegenden Jahren im Zusammenwirken mit den Mitgliedsstaaten
ein Manual für qualitativ gesicherte Präventionsaktivitäten entwickelt
(EDDRA), das mittlerweile vor allem von jenen Projekten umgesetzt wird, die aus Mitteln der
EU gefördert werden.
Empfohlen wird deshalb:
• Die Kooperation der verschiedenen Akteure im Feld der Prävention ist deutlich verbesserungsbedürftig.
Hierzu erscheint die Stärkung der Rolle der Präventionskoordinatoren/
Präventionsfachstellen in den Ländern und Kommunen verbunden mit einer möglichst
präzisen Aufgaben- bzw. Leistungsbeschreibung, -dokumentation und kontinuierlichen
Aufgabenevaluation zweckdienlich.
• Die bisher weithin innerbehördlich wahrgenommenen Aufgaben der operativen Planung,
Koordination, (Dritt-) Mittelakquisition und Durchführung von Präventionsmaßnahmen
sollten aus behördlicher Organisationsform ausgegliedert werden. Konkret sollten die
BZgA und die Landesfachstellen für Suchtprävention in die Rechtsform öffentlich-rechtlicher
Stiftungen überführt werden, an denen zu gleichen Teilen die staatlichen Stellen
und die Sozialversicherungsträger zu beteiligen wären. Programmplanung und -abstimmung
könnten so besser gebündelt und zielgerichtet vernetzt werden. Überdies erscheint
es durchaus aussichtsreich, in derartige öffentlich-rechtliche Stiftungen vermehrt auch
private Mittel (sog. social sponsoring) einfließen zu lassen.
IV. Administrative Steuerungsstrukturen in der Prävention
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