Real Estate 2013 - Fokus-Media

„Junges Wohnen“. Das neue Raiffeisen-
Vorsorgewohnungsprojekt in 1020 Wien,
Walcherstraße, punktet unter anderem mit
ausgezeichneter Verkehrsanbindung.
lere Ansatz der ÖGNI hat heute jedenfalls
mehr Marktpräsenz und die Bindung an
die DGNB als internationale Marke ist angesichts
der Internationalität der Immobiliengeschäfte
in der Praxis zum pro­
Argument mutiert. Nachdem nun die
Marktpositionen bezogen sind, ziehen die
beiden österreichischen Gesellschaften
mehr am gleichen Strang. Was nun im
Vordergrund steht, ist die generelle Zertifizierungsfrage.
VERKAUFSANREIZ „ÖKO-LABEL“. Die
Zertifizierung sei immer nur als Ergänzung
zu anderen Investitionskriterien zu
sehen – darauf verweisen Immobilienmanager
unisono, wenn man sie auf das
Thema anspricht. Markus Neurauter, Geschäftsführer
bei Raiffeisen evolution,
meint: „Da unser Unternehmen ja ein reiner
Developer ist, sehen wir das auch als
wichtigen Kauf anreiz.“ Ganz Ähnliches
meint Karl Bier, Geschäftsführer der UBM
Realitätenentwicklung AG: „Beim Verkauf
geht es da rum, mit der Zertifizierung zusätzlichen
Anreiz zu schaffen.“ Bier wägt
im Einzelfall ab, ob es Sinn macht, das
Gebäude entsprechend auszustatten: „In
Österreich ist es wegen der hohen Gesamtkosten
schon schwerer, die Mehrkosten
in den Verkaufspreis hineinzurechnen.“
Beim Projektentwickler Raffeisen
evolution ist man da konsequenter. „Wir
ÖKO-STANDARDS. Die verbreitetsten internationalen
Zertifikate dabei sind LEED
in den USA und in Europa das britische
BREEAM- sowie deutsche DGNB-Zertifikat.
In Österreich gibt es zwei Vereine, bei
denen man sein Gebäude zertifizieren lassen
kann. Die ÖGNI und die ÖGNB bieten
das jeweils als Dienstleistung an. Die beiden
waren zunächst stark in Konkurrenz
zueinander gestanden. Auf den grundlegenden
Unterschied geht Robert Lechner,
Präsident der ÖGNB ein: „Wir sind
eine Open-Source-System, was heißt,
dass man für das Bewertungstool nichts
zahlen muss.“ Die ÖGNI hingegen gilt als
Ableger der Deutschen Gesellschaft für
Nachhaltiges Bauen (DGNB) und ihr
wurde darum auch zu Beginn der Vorwurf
gemacht, nicht für die österreichischen
Verhältnisse geeignet zu sein. Das ÖGNI-
Vorstandsmitglied und Grazer TU-Professor
Peter Maydl entgegnete damals: „Es
braucht international einheitliche Bewertungsfelder.“
Wie hoch die Standards gesetzt
werden, hänge dann ohnedies von
den Ländern ab, in denen geprüft wird.
Der heutige Präsident Philipp Kaufmann
verweist darauf, dass das System nach
dem Subsidaritätsprinzip länderweise
adaptiert worden sei, und zerschlägt damit
die anfänglichen Bedenken des „Überstülpens“
von unpassenden ausländischen
Beurteilungskriterien. Der internationahaben
die Produktion von Büros komplett
auf Green Buildings umgestellt“, berichtet
Markus Neurauter. Grund dafür seien die
steigenden Ansprüche der Abnehmer von
Bürogebäuden. „Eine nachhaltige Ausrichtung
ist wichtig, um den langfristigen
Wertverlust und damit das Investitionsrisiko
zu gering zu halten“, streicht auch
Robert Peto, Vizevorsitzender beim international
tätigen Immobiliendienstleister
DTZ, heraus. Die Zertifizierung der Immobilienprojekte
ist also am internationalen
Markt durchaus motivierbar.
MARKTZWÄNGE. Die der Zertifizierung
vorgelagerte Frage, ob man den Mehrwert
auch vermarkten kann, scheint indessen
wichtiger zu sein als die Zertifizierungsinhalte
selbst. Bei der ÖGNI war
das schlichtweg auch der Grund, warum
man begonnen hat, Bürohäuser zu zertifizieren.
„Weil hier die Veranlassung, sich
prüfen zu lassen, wegen der Marketingtauglichkeit
größer ist“, hatte Peter
Maydl, der erster Verbandspräsident der
Gesellschaft war, damals bei der Einführung
der Zertifizierung bekundet. Ist die
Nachhaltigkeit allerdings der Vermarktbarkeit
nachgelagert, ist sie auch schon
ein Produktmerkmal geworden. Das ist
zwar durchaus ein exklusives, aber eben
trotzdem ein Minderheitenprogramm.
Einerseits wird das Nachhaltigkeitssiegel
30 FOKUS I REAL ESTATE 2013