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Leasing
„Geschärftes Profil“
Auf der Jahrespressekonferenz der VR Leasing in Frankfurt präsentierte der neue
Vorstandsvorsitzende Theophil Graband die Geschäftsergebnisse 2010/2011
Ins neue Geschäftsjahr ist die VR Leasing
nach Unternehmensangaben mit einem Neugeschäftsplus
von sechs Prozent gestartet; per 30.
April 2011 wurde im In- und Ausland insgesamt
knapp eine Milliarde Euro umgesetzt. Auch im
Geschäftsjahr 2010 hatte VR Leasing ein positives
Ergebnis vor Steuern erreicht. Dabei lag das
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
bei fünf Millionen Euro (2009: minus 16,7 Millionen
Euro). Das Neugeschäft im In- und Ausland
lag 2010 bei insgesmt 2,9 Milliarden Euro (2009:
3,5 Milliarden Euro). Dies sei unter anderem der
Ausdruck einer zu Beginn 2010 noch zurückhaltenden
Investitionsneigung des Mittelstands.
Der Vorstand hat „Leitplanken“ der künftigen
strategischen Ausrichtung definiert, um das Unternehmen
zu nachhaltiger Ertrags- und Wachstumsstärke
zu führen. Erste Eckpunkte eines
Maßnahmenpaketes stellte der neue Sprecher,
Theophil Graband, auf der Jahrespressekonferenz
in Frankfurt vor. Im Zentrum stehen zwei
Stoßrichtungen:
Flottenmanagement 4/2011
Zweidrittel-Mehrheit
Nach einer Blitzumfrage von Arval Deutschland
gewinnen die Fahrerassistenzsysteme
in Firmenfuhrparks zunehmend an Bedeutung,
das sagen rund zwei Drittel der Fuhrparkentscheider
(67 Prozent). Der Hauptgrund
liegt auf der Hand: Bei 53 Prozent der
Befragten steht der Sicherheitsgedanke im
Vordergrund. Dabei haben 35 Prozent der
Fuhrparkmanager auch die Kosten im Auge
und erhoffen sich durch den Einsatz von
elektronischen Assistenten ein Einsparpotenzial
bei den Schadenkosten. 41 Prozent
wollen darüber hinaus mit dem Einsatz von
Fahrerassistenzsystemen ein angenehmeres
Fahren für den Fahrer schaffen. 14 Prozent
bringen sie mit einem ökologischen Fahrbewusstsein
in Verbindung.
die konsequente Ausrichtung aller Geschäftsaktivitäten
auf die Bedürfnisse der Volksbanken
Raiffeisenbanken und ihrer in der Region
verwurzelten Mittelstandskunden und die
Fokussierung auf das Kerngeschäftsfeld Mittelstandsfinanzierung
mit Leasing, Factoring, Zentralregulierung
sowie innovativen Neuprodukten.
Damit will die VR Leasing ihre Rolle als mittelstandsorientierte
Finanzierungsexpertin in der
genossenschaftlichen FinanzGruppe ausbauen.
Parallel zur Fokussierung auf die Kerngeschäftsfelder
wird sich das Unternehmen sukzessive
aus Vertriebskanälen und Geschäftsfeldern
außerhalb der Kernkompetenzen zurückziehen.
Parallel überprüft die VR Leasing derzeit ihre
Auslandsaktivitäten. Diese müssten für die genossenschaftliche
FinanzGruppe einen Nutzen
stiften.
„Wir werden diesen Weg konsequent beschreiten“,
unterstrich der Vorstandsvorsitzende Theophil
Graband auf der Pressekonferenz. „Denn damit
erhält die VR Leasing in der genossenschaftlichen
FinanzGruppe ein deutlich geschärftes
Profil und übernimmt im arbeitsteiligen Geschäft
mit den Volksbanken Raiffeisenbanken
eine starke Rolle.“ Damit baue die VR Leasing
ihre Rolle als mittelstandsorientierte Finanzierungsexpertin
in der genossenschaftlichen
FinanzGruppe aus.
Speziell auch für das Leasinggeschäft über Autohändler
sowie für die Kfz-Flottenangebote
sucht die VR Leasing nach werterhaltenden
Lösungen. Gleichsam wird in diesen Geschäftsfeldern
aber weiterhin Neugeschäft
betrieben. Allerdings verfolgt die VR Leasing
im Neugeschäft schon seit 2010 eine konservative
Risikopolitik, was die Messlatte für
Neuabschlüsse höher legt.
Markt-Trends
Im Mai 2011 kletterten nach Dataforce-Angaben die Neuzulassungen im relevanten
Flottenmarkt gegenüber Mai 2010 um 19.040 Einheiten auf 69.087 Pkw. Zudem war
das Wachstum mit 38 Prozent fast dreimal so hoch wie im April. Insgesamt machten
die gewerblichen Zulassungen in Summe mit 176.162 Pkw einen leicht erhöhten Anteil
von 57,8 Prozent der Gesamtzulassungen aus und wuchsen in Summe um 26,2 Prozent
gegenüber dem Vorjahresmonat. Darüber hinaus hat das Marktforschungs-Institut Dataforce
im Rahmen einer jährlichen Umfrage bei 60.000 Fuhrparkleitern eine steigende
Bedeutung von Leasing in deutschen Fuhrparks gemessen, der Anteil von Fuhrparks
mit Leasingfahrzeugen befände sich über die letzten sechs Jahre in kontinuierlichem
Aufwärtstrend. Während in kleinen bis mittleren Fuhrparks mit fünf bis 24 Fahrzeugen
weit über die Hälfte der Fuhrparkleiter Leasinfahrzeuge einsetzten, seien sie in großen
Flotten mit über 100 Fahrzeugen bereits in über 70 Prozent der Fuhrparks vertreten.
In allen Fuhrparkgrößen-Klassen wäre auch die Nutzung von Leasingangeboten mit
Servicekomponenten massiv angestiegen.
„Verbräuche kontrollieren“
GE Capital hat auf dem europäischen Flottenmarkt
ein neues Eco-Driving-Produkt lanciert. Das Produkt
namens Clear Drive (www.gecleardrive.com) soll ein
sichereres, umweltfreundlicheres und kosteneffektiveres
Fahren durch eine umfassende Reihe internetgestützter
Tutorials und E-Alerts zum Thema Eco-Driving
unterstützen. Mit dem Tool können Fuhrparkmanager
auch den Treibstoffverbrauch ihrer gesamten Fahrzeugflotte,
aufgeschlüsselt nach Unternehemensbereichen,
geografischer Region, Land oder einzelnem Fahrzeug
aufrufen. „Treibstoffkosten machen 20 Prozent der Gesamtbetriebskosten eines Firmenwagens
aus“, betont Ludger Reffgen, Commercial Director bei GE Capital ASL
Fleet Services in Deutschland (Bild), „und die Autonutzung ist für 25 Prozent aller
weltweiten CO2-Emissionen verantwortlich. Daher ist es heute wichtiger denn je,
dass Fuhrparkmanager den Treibstoffverbrauch kontrollieren und überwachen.“