Energiekrise in Sicht - Sonnenzeitung

COVERSTORY
SolarWorld ist
in allen Bereichen
tätig – von der
Siliziumherstellung
bis zum
Recycling alter
Solarmodule.
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SolarWorld
beschäftigt
weltweit 2 500
Mitarbeiter.
Die Schnellen fressen
die Langsamen!
Frank Asbeck, SolarWorld AG
Als er im Mai 1999 die SolarWorld AG
gründete, bestand sein Team gerade mal
aus einem Dutzend Mitarbeitern. Heute,
nur zehn Jahre später ist Frank Asbecks
Unternehmen ein weltweit verzweigter
Konzern mit mehr als 2 500 Mitarbeitern,
der noch heuer die Umsatzgrenze von
einer Milliarde Euro überschreiten wird.
© SolarWorld AG
Asbeck, der aus einer Dortmunder
Stahlunternehmerfamilie stammt, hatte
vorerst keine solaren Ambitionen: Seine
Diplomarbeit als Agrar-Ingenieur beschäftigte
sich mit den – zweifellos auch
spannenden – Hygieneaspekten bei der
Forellenwirtschaft. Erst 1992 kam er als
grüner Kommunalpolitiker beim ersten
deutschen „1 000-Dächer-Programm“
mit dem PV-Thema in Berührung. Es sollte
keine weiteren drei Jahre dauern, da
baute Asbeck bereits die seinerzeit größte
Aufdach-Solaranlage der Welt. Noch heute
ist ihm die Aussage des damaligen Chefs
des Zellenlieferanten BP im Ohr: „Das ist
das viereckige Öl der Zukunft.“ Vor allem
war es auch seine Zukunft!
Vier Jahre später gründete er mit ererbten
zwei Millionen Euro die SolarWorld AG als
Alleinaktionär mit zwei Millionen Aktien.
Bereits im Sommer 1999 platzierte er
erfolgreich die erste Kapitalerhöhung
mittels 500 000 Stück weiterer Aktien.
Einige Monate später notierte die Aktie
Quelle: onvista
Kursentwicklung:
SolarWorld AG Inhaber-Aktien o.N.
Dez 08 Jan Feb Mär Apr Mai 09
zu 13,75 Euro an der Düsseldorfer Börse.
Asbeck hatte mit minimalen Gebühren und
ohne die sonst übliche (teure) Begleitung
einer Emissionsbank die Kapitalerhöhung
und den Börsegang durchgezogen. Danach
ging es Schlag auf Schlag mit hohen Kurssteigerungen:
Allein die Nachricht, dass Bill
Gates bei SolarWorld einsteigen würde,
ließ den Kurs schnell in Richtung 30 Euro
klettern. Mit der Ankündigung, die Bayer-
Solarsparte in Freiberg zu übernehmen,
ging er sogar auf über 50 Euro – und dieses
Niveau nutzte Asbeck, um mit Hilfe einer
weiteren Kapitalerhöhung die Übernahme
zu finanzieren. Hinzu kamen im Lauf der
Jahre Produktionsstandorte von Skandinavien
bis in die USA. Schon seit Jahren deckt
der Konzern alle Bereiche der Wertschöpfungskette
ab – von der Siliziumherstellung
bis zum fertigen PV-Kraftwerkspark und
dem Recycling alter Solarmodule.
Die Kursrallye ging indes weiter: Bis auf
100 Euro stieg die Aktie. Doch dann
stürzte sie – im Zuge der Krise des
neuen Marktes und den damals noch
herrschenden Unsicherheiten über den
Umfang der politischen Unterstützung –
auf ein Niveau von unter 4 Euro. Zwischen
2002 und 2008 hat sich der Kurs
aber wieder mehr als verhundertfacht,
der Börsenwert hat die Vier-Milliarden-
Euro-Grenze erreicht und Asbeck war mit
seinem verbliebenen 25-Prozent-Paket für
ein paar Monate Milliardär.
EUR
Viele seiner Ideen konnte Frank Asbeck –
ob seiner Leibesfülle von 130 kg und seiner
Vorliebe für schnelle Autos und gutes Essen
auch „Sonnenkönig“ genannt – zügig
umsetzen. Als er jedoch im vergangenen
Herbst Opel übernehmen wollte und in
einen „grünen“ Autokonzern umwandeln
wollte, holte er sich von General Motors
eine Abfuhr. Inzwischen wäre GM sogar
bereit, Opel zu verschenken – aber nun hat
Asbeck kein Interesse mehr.
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