Energiekrise in Sicht - Sonnenzeitung

COVERSTORY
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Von der Bürgerinitiative zum
500-fachen Umsatzmillionär
Andreas Hänel, Phoenix Solar AG
In der verhältnismäßig jungen Solarbranche
ist Andreas Hänel ein alter Hase:
Seine Solarkarriere hat der promovierte
Maschinenbauer und Umwelttechniker
schon 1987 bei der Münchner Consultingfirma
WIP als beratender Ingenieur für
photovoltaische Systemtechnik begonnen.
Auch in der 1994 gegründeten Bürger-
Solarintiative „Phönix“ des Bundes der
Energieverbraucher betreute er den
Wie ein chinesischer Wissenschafter
zum Dollarmilliardär wurde
Zhengrong Shi, SunTech Power
© Phoenix Solar AG
© SunTech Power
Bereich Photovoltaik. Ziel der Initiative war
es, den Konsumenten gute und trotzdem
preisgünstige Solaranlagen anzubieten. In
den ersten Jahren wurden so über 10 000
thermische Solaranlagen an den Mann gebracht,
ab 1998 auch PV-Anlagen. Zwecks
Professionalisierung wurden für die beiden
Produktlinien zwei Aktiengesellschaften
gegründet: die Phönix SonnenStrom AG
in Sulzemoos bei München und die Phönix
SonnenWärme AG in Berlin. Während
Letztere beim Jahresumsatz bis heute im
Bereich von unter fünf Millionen Euro blieb
(und der Ausgabepreis der Aktien von 6
Euro auf 1 Euro sank), wuchs der Umsatz
bei der inzwischen auf Phoenix Solar AG
umbenannten PV-Firma rasant auf über
400 Millionen Euro im Jahr 2008 (+ 55 %).
Die Phoenix Solar AG ist vor allem in
der Projektentwicklung, Installation und
dem Betrieb von PV-Kraftwerken tätig,
eines der frühen Vorzeigeprojekte ist das
1997 errichtete Sonnendach der Messe
München. Daneben handelt man auch
mit Solarmodulen und Komponenten.
Phoenix Solar hat mehrere Auslandstöchter
in Spanien, Italien und Griechenland
sowie in Singapur und Australien. Der
Reingewinn stieg 2008 um rund 63 % auf
fast 24 Millionen Euro. Der Auslandsanteil
des über 230 Beschäftigte zählenden
Konzerns machte 2008 rund 40 % des
Umsatzes aus.
Über Nacht zum Dollarmilliardär zu
werden, davon träumen viele: Zhengrong
Shi ist es gelungen. Als der Gründer
und Mehrheitsaktionär Ende 2005 seine
SunTech Power als erstes chinesisches
Solarunternehmen an die Börse brachte,
erreichte es auf Anhieb einen Wert von
über zwei Milliarden US-Dollar. Shi, der
selbst elf Patente hält und beim Solarpionier
Martin Green promoviert hat, hat das
Unternehmen 2001 im chinesischen Wuxi
gegründet und es mit inzwischen rund 8
000 Mitarbeitern zum weltweit größten
PV-Unternehmen und Weltmarktführer bei
der Modulherstellung auf Siliziumbasis gemacht.
Die Produktion startete Mitte 2002
mit einer 10-Megawatt-Anlage, Anfang
Quelle: onvista
Kursentwicklung:
Phoenix Solar AG Inhaber-Aktien o.N.
Dez 08 Jan Feb Mär Apr Mai 09
EUR
40
Für 2009 erwartet Hänel erstmals einen
Umsatz von über 500 Millionen Euro (520
Millionen, das entspricht einem Plus von
29 %), 2013 soll der Umsatz sogar auf
1,5 Milliarden Euro hinaufschnellen – und
bis dato waren sein Prognosen immer
sehr konservativ. Die Aktie kam Ende
2000 zum Preis von rückgerechnet 4
Euro – als außerbörsliche Emission – auf
den Markt: Die ersten 3 500 Aktionäre
waren gefunden. Genau fünf Jahre nach
der Unternehmensgründung begann im
November 2004 der Handel an der Börse
zum doppelten Kurs. Bis 2008 stieg die
Aktie auf über 50 Euro, derzeit pendelt sie
zwischen 33 und 38 Euro. Das entspricht
dem hundertfachen Preis, den die Gründer
(0,33 Euro) vor knapp zehn Jahren bezahlt
haben – eine ähnliche Erfolgsstory, die sich
sehen lassen kann.
2007, war die Produktionskapazität bereits
bei 300 MW. Zu Beginn dieses Jahres, und
damit ein Jahr früher als geplant, hat Sun-
Tech Power als erstes PV-Unternehmen die
1 000-MW-Grenze überschritten. 2007 hat
Suntech auch einen Dünnschicht-Entwicklungs-
und Produktionsstandort in Shanghai
errichtet, der noch heuer auf rund 50
MW Dünnschichtzellen-Produktionskapazität
kommen soll – bei Kosten von nur
mehr 1,20 US-Dollar pro Watt. Für die
2010 in Shanghai stattfindende Weltausstellung
liefert SunTech Power gebäudeintegrierte
PV-Anlagen im Umfang von rund
3 MW. Auch die Module für das Olympia-
Stadion in Peking stammen von SunTech
Power. Wegen nachlassender Nachfrage
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