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11war es immer, dass meine Mitarbeiterbesser werden als ich.“Zu den Erfolgen im Job zählt Holzapfelunter anderem die Implementierungeines Personalmarketinginstruments,über das die Restaurants sämtliche HR-Werbemittel online gestalten und beziehenkönnen. Damit gewährleistet er einennational einheitlichen Arbeitgeberauftrittaller Restaurants. Mit seinem Faible fürTechnik implementierte er noch weiteredrei HR-IT-Systeme, darunter ein Bewerbermanagementsystem,ein System zurelektronischen Erstellung von DienstundEinsatzplänen sowie eine Lösung zurDurchführung von Mitarbeiterumfragen.Sämtliche Systeme werden täglich in über1.450 Restaurants angewendet. Auf operativerEbene verantwortet er das nationaleAuditteam, welches täglich in den Restaurantsunterwegs ist und die arbeits- undtarifrechtlichen Bedingungen vor Ortprüft und die Personalverantwortlichenin den Restaurants regelmäßig schult.Doch einfach hatte es Marco Holzapfeltrotz dieser Erfolge im Wettbewerb nicht.In diesem Jahr konnte der Award einenneuen Teilnehmerrekord verzeichnen.Nach 21 Bewerbungen im vergangenenper Online-Voting. Wer den HR Next GenerationAward erhalten wollte, musste dieJury in zehn Bereichen überzeugen: Engagement,Innovativität, Verantwortung,Breite oder Tiefe des Kompetenzbereichs,Gestaltungsfähigkeit, Internationalität,Werteorientierung, Dialogorientierung,Auftreten und Ergebnisse beziehungsweiseBusiness Results.© fotos: Zukunft Personal 2012 / Fotostudio Franz PflueglAward-Gewinner Marco Holzapfel jubeltegemeinsam mit seiner VorgesetztenGabriele Fluck bei der Verleihung (links).Chefredakteur Randolf Jessl zieht mit derVorjahressiegerin Cornelia Schostek Bilanz.Auch die anderen Finalisten konntensich als Gewinner fühlen (unten, von linksnach rechts: Kristina Thamm, StefanieSöbke, Marco Holzapfel, Jelena Hesse undChristian Fischer).Jahr waren es 2012 insgesamt 34 fristgerechteEinreichungen – darunter zehnMänner. Die Kandidaten kamen aus insgesamt32 Unternehmen aller Größenklassen;ein Großunternehmen reichtegleich drei Bewerbungen ein.Aus diesen Bewerbungen wählte die Redaktiondes Personalmagazins zusammenmit zwei Young Professionals der Selbst-GmbH zehn Kandidaten aus. Die zehnköpfigeJury bewertete diese anschließendIn einer abschließenden Jurysitzungwurden dann die fünf Finalisten benannt.Diese mussten sich noch in einem persönlichenAudit vor Vertretern der Jurybeweisen. Alle fünf konnten dabei die Jurymit ihrer „geballten Power“ beeindrucken,wie Randolf Jessl, Chefredakteurdes Personalmagazins, erklärte, der diePreisverleihung gemeinsam mit KatrinHahn, Preisträgerin des HR NextGeneration Awards 2009 und Mitgliedder Award-Jury, moderierte.Harte Konkurrenz für den GewinnerSo hatte auch Jelena Hesse, eine der fünfFinalisten, einige Erfolge vorzuweisen.Als HR-Business-Partner für den Unternehmensbereich„Kosmetik“ ist sie aufnationaler und internationaler Ebenefür die Henkel AG & Co. KGaA tätig. Siebetreut das Retail-Geschäft für das LandDeutschland und ist hier Mitglied imExecutive Committee für HR. Weltweitist Hesse verantwortlich für die Bereiche„Controlling & Business Development“,„International Sales“ sowie „Media und11 / 12 personalmagazinBei Fragen wenden Sie sich bitte an daniela.furkel@personalmagazin.de