Bereit zum Durchstarten - Haufe.de

71„Mitarbeiter richtig informieren“INTERVIEW. Über die arbeitsrechtliche Problematik ausländischer „Job Titles“ undderen praktische Lösung sprachen wir mit einem Fachanwalt für Arbeitsrecht.personalmagazin: Internationale Titelfür Führungskräfte zumeist englischenUrsprungs gehören mittlerweile zumAlltag, oder?Patrick Mückl: Richtig. Häufiger Bestandteilderartiger Titel ist neben dem „Director“der schillernde Begriff „Manager“.Er beschreibt oft keine Führungsposition,sondern eher eine Aufgabe, die„gemanagt“ werden will. KlassischesBeispiel ist der „Facility Manager“. Mitder einheitlichen englischsprachigenBegriffswahl ist meist die gute Absichtverbunden, internationale Standards zuschaffen, die den Mitarbeitern ortsübergreifendOrientierung bieten.Dieser Ansatz kann in der betrieblichenPraxis allerdings zu unerwartetenSchwierigkeiten führen, wenn die Mitarbeiternicht wissen, was oder wer sichaktuell hinter dem Titel verbirgt.personalmagazin: Auch arbeitsrechtlicherArt, wie im Falle des LandesarbeitsgerichtsMecklenburg.Mückl: Genau, dieses Urteil hat das bisheroffensichtlich noch nicht geseheneRisiko im Kündigungsbereich noch einmalsehr deutlich gemacht.personalmagazin: Wo müssen unsereLeser denn nachschlagen, wenn Sieeine gesetzliche Grundlage für die mitVerlaub etwas merkwürdig anmutendeEntscheidung suchen?Mückl: Hintergrund hierfür ist eine Regelungim Bürgerlichen Gesetzbuch, nämlich§ 174. Danach ist die Kündigungdurch einen Bevollmächtigten grundsätzlichunwirksam, wenn er dabei nichteine Vollmachtsurkunde vorlegt und derArbeitnehmer die Kündigung deshalbunverzüglich zurückweist. Nur wennder Arbeitnehmer die Kündigungsbevollmächtigungkennt, ist eine Zurückweisungausgeschlossen.personalmagazin: Der Begriff des „Kennens“wird offensichtlich sehr strengausgelegt.Mückl: Genau da liegt – wie der Fall desLandesarbeitsgerichts Mecklenburg-Vorpommern zeigt – bei internationalenTiteln aber häufig das Problem: DieMitarbeiter wissen nicht, welche Kompetenzender Titelinhaber hat oder welchePerson bei „Umbenennungen“ geradeTitelinhaber und damit Kündigungsberechtigteristpersonalmagazin: Müssen jetzt Unternehmenmit englischsprachigenBezeichnungen ihrer Führungskräfte Sonderwegegehen, etwa jeder Kündigungstets eine Originalvollmacht beifügen?Mückl: Nicht nur in Branchen mit hoherFluktuation wäre das mit einemunvertretbaren Verwaltungsaufwandverbunden. Keine Lösung und unternehmenspolitischmeist nicht gewollt, wäre,bei Kündigungen zusätzlich eine vertrautedeutsche Positionsbezeichnunganzugeben. Das ist allerdings in der Praxisauch nicht erforderlich.personalmagazin: Welche Lösungen gibt es?Mückl: Unternehmen müssen nur sicherstellen,dass sie ihren Mitarbeitern einenWeg aufzeigen, auf dem sie vor Zugangeiner etwaigen Kündigung immer sicherpatrick mückl ist Rechtsanwalt undFachanwalt für Arbeitsrecht in der KanzleiMückl, Noerr LLP in Düsseldorf.und unschwer erfahren können, welchePerson die Position innehat, mit der dasKündigungsrecht verbunden ist. Daskann nach der Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichtszum Beispiel durcheinen Hinweis im Arbeitsvertrag oderin ergänzenden Unterlagen, etwa einem„Welcome Package“, auf einen – insoweiteindeutig gekennzeichneten – Aushangan der Arbeitsstelle oder eine bestimmteFundstelle im Intranet geschehen, aufdie der Mitarbeiter stets Zugriff hat.Dass der Mitarbeiter tatsächlich nachschaut,ist nicht erforderlich. Wichtig istlediglich, dass er ausdrücklich dazu angehaltenwird.Das Interview führte Thomas Muschiol.11 / 12 personalmagazinBei Fragen wenden Sie sich bitte an thomas.muschiol@personalmagazin.de