Laufbahnentwicklung für extern angesiedelte Mitarbeitende

Botschaften klar (aber positiv formuliert) vermittelt werden. Der Adressat muss in jedem Fall verstehen,
was erwartet werden kann.
Die Kommunikation muss zudem stufengerecht erfolgen. Der Inhalt muss eine gewisse Relevanz für den
Empfänger haben. Wichtig ist, den direkten Vorgesetzen gut zu informieren. Er benötigt eine Übersicht
und ein Verständnis hinsichtlich aller wichtigen Vorgänge.
Es ist von Vorteil, verschiedene Kommunikationskanäle zu nutzen und unter diesen abzuwechseln.
Neben den traditionellen Kommunikationskanälen wie persönliche Treffen, Telefon oder Email, kommen
in Frage: Messenger, Forumsbeiträge, Webcasts und weitere.
Durch eine regelmässige Kommunikation fühlen sich Menschen innerhalb eines Teams integriert,
obwohl sie nicht am gleichen Ort arbeiten.
Kontaktfähigkeit
Der konstante Austausch innerhalb des Teams aber auch anderer Arbeitsgruppen ist erforderlich, um
beruflich voran zu kommen. Bei den Gewichtungen hat die Kontaktfähigkeit den zweithöchsten Wert
erreicht. Allerdings wurden in der Fragestellung zu konkreten Massnahmen meist Aktivitäten genannt,
die eher dem Networking zuzuordnen sind. Anderseits könnte man Kontaktfähigkeit als Voraussetzung
für ein gutes Networking verstehen und deshalb davon ausgehen, dass Networking eine Unterkategorie
von Kontaktfähigkeit bildet.
Besonders geeignet für interne Kontaktnahmen scheint das Teilen von Informationen zu sein. Wer also
durch Lernaktivitäten interessante Erkenntnisse erwirbt, hat auch einen guten Grund, diese mit dem
Team zu teilen. So entsteht zusätzliche Interaktion und zudem wird die Fachkompetenz gefördert.
Es ist vor allem für örtlich isoliert arbeitendes Personal wichtig sicherzustellen, dass man die relevanten
Informationen über den eigenen Arbeitsbereich erhält. Von Vorteil ist hier, ein Netzwerk mit
Redundanzen zu schaffen, innerhalb dessen von mehr als nur einer Seite die gleichen Informationen
fliessen. Auf diese Weise stellt man sicher, über alle notwendigen Angaben und Hintergründe zu
verfügen. Es ist zudem wichtig, einen guten Überblick über die Vorgänge im Team zu haben. Dabei sollte
man nicht auf Annahmen bauen, sondern diese verifizieren.
Ein gutes Netzwerk sollte innerhalb aber auch ausserhalb des Unternehmens gepflegt werden. Um das
Networking effizient zu gestalten empfiehlt es sich, das Beziehungsnetz in Interessengruppen
einzuteilen, die dann gemeinsam bearbeitet werden können. Mit diesen Gruppen können somit gezielt
passende Aktivitäten stattfinden – sei es beispielsweise durch eine Email mit zielgruppenspezifischen
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