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Laufbahnentwicklung für extern angesiedelte Mitarbeitende

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Aus- und Weiterbildung<br />

25 % aller Befragten nannten die Aus- und Weiterbildung als einen der 3 wichtigsten Faktoren <strong>für</strong> ihre<br />

Karriere. Betrachtet man die Ergebnisse pro Job Grade, fällt auf, dass am Anfang ihrer beruflichen<br />

Laufbahn stehende <strong>Mitarbeitende</strong> die Wichtigkeit von Aus- und Weiterbildung eher etwas höher<br />

gewichten als <strong>Mitarbeitende</strong> der höheren Managementstufen.<br />

Job Grade 8 8 8 8 9 9 9 9 10 10 10 10 10 11 11 11 12 12 13 14<br />

Gewichtung<br />

der Aus- und<br />

Weiterbildung<br />

4 5 5 5 5 4 3 2 5 4 4 5 4 3 3 2 4 3 5 3<br />

Tabelle 5: Gewichtung der Relevanz <strong>für</strong> Aus-und Weiterbildung per Job Grade<br />

Formale Aus-und Weiterbildung unterstützt mit Sicherheit die Professionalität, doch ist davon<br />

auszugehen, dass im internen Entscheidungsprozess das (erwartete) Potential der <strong>Mitarbeitende</strong>n und<br />

damit die Lernbereitschaft höher gewichtet wird als formale Aus- und Weiterbildung. Dies kommt auch<br />

in den Ergebnissen der Interviews zum Ausdruck.<br />

Ethnozentrismus und kulturelles Bewusstsein<br />

Die Tatsache, dass ein geringer Ethnozentrismus und kulturelles Bewusstsein nicht in die Liste der<br />

wichtigsten Kategorien aufgenommen werden, mag auf den ersten Blick erstaunen. „Geringer<br />

Ethnozentrismus“ erreichte einen Durchschnittswert von 3.1, „Kulturelles Bewusstsein“ erreichte 3.7.<br />

Obwohl in den Interviewfragebögen eine Definition von Ethnozentrismus zur Verfügung gestellt wurde,<br />

ist es möglich, dass sich die Befragten mit dem Begriff schwer getan haben. Problematisch war ebenfalls<br />

die Art der Fragestellung, da ein positiver Zusammenhang mit der Abwesenheit von Ethnozentrismus zu<br />

einem hohen Wert geführt hat.<br />

Allerdings kann das Ergebnis in Bezug auf die beiden Kompetenzen auch so verstanden werden, dass in<br />

multinationalen Unternehmen eine natürliche Selektion stattfindet. Wer einen hohen Grad an<br />

Ethnozentrismus aufweist, wird sich möglicherweise nicht bei einem ausländischen Konzern um eine<br />

Stelle bewerben oder in den Bewerbungsgesprächen ausscheiden.<br />

Einfluss von Unternehmenskultur<br />

Der tiefe Wert von „kulturellem Bewusstsein“ kann so interpretiert werden, dass <strong>Mitarbeitende</strong> eher<br />

intuitiv mit dem Thema umgehen. Kulturunterschiede sind sehr komplex und es gibt keine einfachen<br />

| Diskussion 66

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