Schwarzbuch - GEW

dung leidet unter den Nachteilen der Freiberuflichkeit
und Selbstständigkeit, ohne deren
Vorteile zu genießen. Sie haben häufig nur einen
Auftraggeber, müssen sich an ein umfangreiches
Weisungs- und Regelwerk halten und verfügen
weder über Kapital noch über Angestellte.
Vor allem aber können sie ihre Honorare nicht
frei aushandeln. Ein Beispiel: Die zirka 18.000
Kursleiter/innen in Integrationskursen werden
zwar von unterschiedlichen Bildungseinrichtungen
beschäftigt und entlohnt. Diese bekommen
jedoch ihrerseits das Geld von einer Bundesinstitution,
dem Bundesamt für Migration
und Flüchtlinge (BaMF), das pro Unterrichtsstunde
und Teilnehmer einen Festbetrag von
2,35 Euro zahlt. Damit sind zumindest diese
Lehrkräfte keine klassischen Unternehmer.
Anfang 2010 hat das BaMF ein Mindesthonorar
von 15 Euro pro Stunde festgesetzt. Davon
bleiben allerdings nur zirka 3,50 Euro Netto pro
Stunde übrig, wenn man bedenkt, dass jede Unterrichtsstunde
etwa eine Stunde Arbeitszeit für
Vor- und Nachbereitung sowie andere unbezahlte
Aufgaben erfordert und die Honorarkräfte den
Arbeitgeber- und Arbeitnehmeranteil für die Sozialversicherung
selbst bezahlen müssen. Selten
betragen Honorare mehr als 24 Euro pro Unter-
richtsstunde, aber auch bei diesem Betrag bleiben
den Unterrichtenden gerade einmal sechs Euro
Netto pro Stunde – immer noch weniger als der
Mindestlohn, trotz hochqualifizierter Arbeit.
Was heißt es, abgesehen von diesem prekären
Verdienst, ein/e Mitarbeiter/in ohne Rechte zu
sein? Vor allem bedeutet es fortdauernde soziale
und berufliche Unsicherheit. Viele Beschäftigte
haben auch nach Jahrzehnten der Mitarbeit
keinen Anstellungsvertrag. Stattdessen löst ein
Honorar- oder Werkvertrag den anderen ab,
von Monat zu Monat. Die Folge ist eine ständige
Zitterpartie: Bekomme ich genügend Aufträge
zum Überleben? Wenn die Auftragslage
schlecht ist, gibt es kein Geld. Wenn ich auf die
Straße gehen will, um etwas an diesen Zuständen
zu ändern, erhalte ich kein Kurzarbeitergeld
oder gar Streikgeld, denn so etwas gibt es in
dieser Branche nicht. Bei „Zwangsurlaub“, zum
Beispiel während der Schließtage des Bildungsträgers,
gibt es auch kein Geld. Das gleiche gilt
für Feiertage: Für andere ein Grund zur Freude,
können sie für Mitarbeiter/innen ohne Anstellungsvertrag
schmerzhafte Einbußen bedeuten.
Wer versucht, sich einzuklagen, bekommt keinen
Auftrag mehr. Und klein dosierte Aufträ-