Moscheen in Deutschland Konflikte um ihre Errichtung und Nutzung

Handlungsfolgen
Jegliche Handlung kann intendierte wie nichtintendierte Effekte haben, erst recht
in einem dynamischen Konflikt. Das gilt beispielsweise auch für die Inter ventionsversuche
dritter Parteien, die unter Umständen einen Konflikt noch ver schär fen
können, statt in einem konstruktiven Sinne den Konflikt weiter zuführen. Bei der
retrospektiven Analyse von Konflikten stellt sich die Frage, zu welchen Folgen der
Konflikt insgesamt, etwa im Verhältnis der Parteien zueinan der, führte. Dabei gilt
es zu beachten, dass das Konflikthandeln eines Akteurs nicht nur nach „außen“,
sondern auch nach „innen“ wirken kann, auf den Bereich der eigenen Einstellungen
und Wahrnehmungen des jeweiligen Akteurs im Galtung’schen Konfliktdreieck.
Jede Konflikthandlung kann also materielle, soziale und psychische Folgen nach
sich ziehen.
1.4 Kon� iktaustragung und Kon� iktverlauf
Theoretische Ansätze
Dyanmik von Konflikten
Konflikte sind höchstens vorübergehend statische Sachverhalte. Jeder Konflikt hat
einen Verlauf, eine Geschichte. Ein Konflikt kann unmerklich beginnen, wenn
etwa das gegebene, latente Konfliktpotential in Form einer Positions differenz zwischen
zwei oder mehr Parteien sichtbar, manifest wird und sich in Hand lungen
niederschlägt. Nach Phasen der Eskalation und Zuspitzung kann sich der Konflikt
unter Umständen entspannen und in geregelte Bahnen über führt werden (MEYER
1997, S. 22), um langsam auszuklingen oder eventuell erneut zu eskalieren. Der
„Konfliktlebenszyklus“ kann am Konfliktdreieck GALTUNGs dargestellt werden,
wenn sich im Wechselspiel von Wahrnehmungen, Ein stellungen und Annahmen
(E), Handlungen (H) und der Positions dif fe renz/Wider spruch (W) der Konflikt entwickelt
und, eventuell spiralartig, eine Veränderung in einer „Ecke“ des „Dreiecks“
einen Prozess in einer anderen induziert (GALTUNG 1998a, S. 136f.).
Im Rahmen eines solchen Konfliktverlaufs lassen sich Phasen der Eskalation
erkennen, die sich „als Ausweitung der Konfliktthemen, Verstärkung der Konfliktakteure
und Verschärfung der angedrohten oder eingesetzten Konflik tmittel“
vollziehen kann (GIESEN 1993, S. 97). Eine Deeskalation kann erfolgen durch
Änderungen der zugrunde liegenden Einstellungen, durch eine Rationa lisierung
(bei welcher Konfliktthemen versachlicht oder die Konflikt mittel begrenzt
werden) 16 oder aber auch durch physische oder psychische Erschöpfung der
Konfliktparteien.
15 Bei dieser Untersuchung musste angesichts begrenzter Forschungsressourcen ein Kom promiss
gefunden werden zwischen dem Interesse, möglichst viele Hinweise auf solche Binnen prozesse
von Kon� iktparteien berücksichtigen zu können, und dem Ziel, mehrere Kon� ikte in ihrer Gesamtheit
und eben nicht nur aus dem Blickwinkel einer Partei zu erfassen.
16 GIESEN 1993, S. 97.
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