Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
TRANSPORT LOGISTIC I TITEL<br />
Armaturen <strong>und</strong> Logistik aus einem Guss<br />
SSI Schäfer lieferte Intralogistik für neues Produktions- <strong>und</strong> Fertigwarenlager von Kemper<br />
Die Gebr. Kemper GmbH + Co. KG<br />
hat am Standort Olpe r<strong>und</strong> 20<br />
Millionen Euro in ein neues<br />
Armaturenwerk mit integriertem<br />
Logistikzentrum investiert.<br />
SSI Schäfer lieferte als Generalunternehmer<br />
die komplette<br />
Intralogistik inklusive<br />
Lagerverwaltungssystem. Das<br />
Herzstück der Anlage ist ein mehr<br />
als 21 Meter hohes automatisches<br />
Behälterlager mit 35 500<br />
Stellplätzen inklusive zu- <strong>und</strong><br />
abführender Fördertechnik.<br />
In der Sanitärbranche genießen Armarturen<br />
von Kemper einen herausragenden<br />
Ruf. Die in Olpe produzierten Rotguss- <strong>und</strong><br />
Edelstahl-Armaturen für die Trinkwasserinstallation<br />
sowie -verteilung in Gebäuden<br />
sind robust, langlebig <strong>und</strong> erfüllen höchste<br />
Hygieneanforderungen. Außerdem fertigt<br />
das bereits im Jahre 1864 in Olpe gegründete<br />
Unternehmen mit heute 780 Mitarbeitern<br />
<strong>und</strong> einem Jahresumsatz von 267 Millionen<br />
Euro verschiedene Roh- <strong>und</strong> Fertigteile in<br />
Gusstechnik sowie Walzprodukte für die<br />
Elektroindustrie. Der Erfolg <strong>und</strong> das kontinuierliche<br />
Wachstum der Geschäftsbereiche<br />
Gebäudetechnik <strong>und</strong> Gusstechnik führten<br />
dazu, dass die bisherige Armaturenfertigung<br />
im 1976 errichteten Werk I an ihre Kapazitätsgrenzen<br />
stieß. „Die Lagerwirtschaft<br />
war in manuellen Lagern nach dem Prinzip<br />
‚Mann zur Ware‘ organisiert. Dies führte zu<br />
unzähligen Transporten mit Flurförderzeugen<br />
sowie einem hohen Flächenbedarf, sodass<br />
Teile des Fertigwaren- <strong>und</strong> Zentrallagers<br />
bereits in externe Lager umziehen<br />
mussten. Das zog einen großen Aufwand in<br />
der Logistik <strong>und</strong> Verwaltung nach sich“,<br />
blickt Frank Leistritz, Werkleiter Werk I bei<br />
der Gebr. Kemper GmbH + Co. KG, heute<br />
zurück. Aufgr<strong>und</strong> des Platzmangels <strong>und</strong> der<br />
weiter steigenden Nachfrage beschloss<br />
Kemper den Neubau eines größeren Armaturenwerks<br />
mit integriertem Logistikzentrum<br />
auf einem direkt angrenzenden Areal.<br />
Hier sollten alle Lager des Geschäftsbereichs<br />
Gebäudetechnik zentralisiert werden.<br />
Dazu gehörten nicht nur die Waren<br />
aus den externen Lagerstandorten, sondern<br />
auch ein Fertigwaren- <strong>und</strong> Versandlager,<br />
ein Kanban-Montagelager sowie ein Lager<br />
für Einzelteile <strong>und</strong> Baugruppen.<br />
22 <strong>f+h</strong> 5/<strong>2017</strong>
Change language