f+h fördern und heben 5/2017

SOFTWARE
Den Erfolg sichern
Neue IT-Infrastruktur verhilft Limex Pflastersysteme zum Aufschwung
inklusive der von Quis eigens entwickelten
Erweiterung AX.ECM 2012. Des Weiteren
führten die Berater die Dokumentenscanner
vom Typ Fujitsu fi-6110 sowie weitere
fi-Serienmodelle mit Imprinter ein.
Logistikplanung integrieren
Dem Unternehmen Limex, Venusberg, ist es in einer wirtschaftlich
schwierigen Zeit gelungen, nicht nur sein Produktportfolio, sondern auch
die Geschäftsprozesse zu optimieren – inklusive der Produktionsabläufe in
der Logistik. Gemeinsam mit einem IT-Partner implementierte das
Unternehmen für Pflastersysteme eine neue ERP- und DMS-Lösung. Lesen
Sie mehr.
Lange Zeit produzierte das 1992 im Erzgebirge
gegründete Unternehmen Limex
Pflastersysteme seine Standardprodukte in
grau. Dazu gehörten z. B. Hohlblocksteine,
Borten oder Pflanzkübel. Das Geschäft lief
gut, vor allem als nach dem Mauerfall die
Bauwirtschaft in der Region florierte. Doch
aufgrund der mangelnden Investitionsbereitschaft
stand das mittelständische Unternehmen
2003 vor dem Aus: Die Anwohner
beschwerten sich über den Lärm der veralteten
Maschinen; Prozesse und IT-Infrastruktur
waren nicht mehr zeitgemäß und
für die Zusammenarbeit mit heutigen
Baustoff-Ketten nicht geeignet. Die Belegschaft
war von 15 auf sechs Mitarbeiter
geschrumpft.
Jens Weigelt, der heutige Geschäftsführer,
erkannte das Potenzial und riss das Ruder
noch einmal herum. Er investierte in moderne
Betonwerke mit Robotertechnik
(Bild 01) und erweiterte das Portfolio um
hochwertige Steine für Haus und Garten –
in unterschiedlichen Farben und verarbeitet
mit speziellen Beschichtungssystemen
digitalisieren. Das sollte zugleich schnell
und in hoher Qualität geschehen. Nach umfangreichen
Evaluierungstests haben wir
uns für die Scanner der Fujitsu-Tochter PFU
entschieden.“
Keine sechs Monate nach Projektstart
schalteten die Mitarbeiter die neue IT-Löund
Veredelungsverfahren. Inzwischen beschäftigt
das Unternehmen 70 Mitarbeiter,
der Umsatz ist in den vergangenen fünf Jahren
um das 50-fache gestiegen.
Umbau der IT-
Infrastruktur
Zu den Bausteinen dieser
Erfolgsgeschichte
gehört die enge Zusammenarbeit
mit Geschäftspartnern.
Einer
davon ist die ebenfalls
im Erzgebirge ansässige
Quis AG. Das Unternehmen
fokussiert sich darauf,
Mittelständlern ein
„Rundum-Sorglos-Paket“ für ihre IT-Infrastruktur
nach Bedarf zur Verfügung zu stellen.
Im Fall von Limex umfasste dieses Paket
sowohl die Beratung als auch das Prozess-
und Software-Design. Das Systemund
Beratungshaus implementierte die
ERP-Lösung Microsoft Dynamics AX
Als das Quis-Team das „Projekt Limex“ startete,
trafen sie auf eine heterogene IT-Struktur:
Schnittstellen und durchgängige
Lösungen für Finanzbuchhaltung, Produktionssteuerung
oder Warenwirtschaft fehlten.
Zudem galt es, die Logistikplanung für
die Speditionen mit rd. 100 Lkw-Fahrten
pro Tag in das IT-System zu integrieren. Die
Herausforderungen beim Aufbau der
Lösung waren einerseits die unterschiedlichen
Kundengruppen – vom Großhändler
über den Einzelhändler bis zum Selbstabholer.
Andererseits mussten die Systeme
auch dem starken Unternehmenswachstum
Rechnung tragen und den neu erworbenen
zweiten Standort in Thüringen und
ein drittes Werk in Sachsen integrieren.
Riccardo Sachse, Vorstand und Senior
Consultant bei Quis, erinnert sich: „Wir
mussten zunächst etwa 15 neue Prozessbausteine,
vor allem in den Bereichen Vertrieb,
Disposition und Finanzbuchhaltung
definieren und softwareseitig umsetzen,
um die neue Lösung überhaupt implementieren
zu können. Für eine einheitliche Datenbasis
brauchten wir leistungsstarke
Scanner, die alle Papierdokumente wie Lieferscheine,
Tourenplanungen, Paletten-
Rückmeldungen oder die Eingangspost
Voller Leidenschaft
streben wir ständig
nach hoher Qualität und
neuem Design unserer
Produktpalette
Jens Weigelt,
Geschäftsführer
der Limex Pflastersysteme
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