Finanzberichte 2002 - Trenz AG

Sportentwicklung
Thesen der Präsidialkommission für einen "Sportplan 2010"
I. Zu erwartende Rahmenbedingungen im Jahr 2010
1. Bevölkerungsentwicklung:
negative Bevölkerungsentwicklung: kontinuierlicher Rückgang der Bevölkerung aufgrund der niedrigen
Geburtenraten
Steigerung der allgemeinen Lebenserwartung
Beschleunigung der demografischen Alterung der Gesellschaft
Einwanderungsraten auf weiterhin hohem Niveau
Die Bevölkerungsstruktur wird sich mittel- und langfristig verändern. Die Sportentwicklung wird sich der
Bevölkerungsentwicklung anpassen. Mitgliederwachstum im Sport wird sich nicht mehr automatisch einstellen,
Vereine müssen zielgruppenorientiert um neue Mitglieder werben. Es wird immer mehr ältere Sporttreibende
geben.
2. Wirtschaftliche Situation:
Grenzen des Wachstums werden spürbar
Wirtschaftswachstum sowie Renditen auf dem Kapital-, Aktien- oder Immobilienmarkt fallen weniger hoch aus
als in der Vergangenheit
Dennoch stehen weiterhin Produktivitätssteigerungen im Mittelpunkt, allerdings mit weniger Positiv-Wirkung
auf die Einkommens- und Arbeitsmarktentwicklung als bisher
Die Menschen werden auch in Zukunft in einem Wohlstandsland leben. Aufgrund der allgemein sinkenden finanziellen
Liquidität des Einzelnen wird dieser in seinem Konsumverhalten rationaler und zurückhaltender. Dieses
wird sich durch eine sinkende Akzeptanz von (hohen) Vereinsbeiträgen äußern.
3. Arbeitszeit:
neoliberale Wirtschafts- und Arbeitsmarktpolitik; Liberalisierung der Arbeitszeiten, mehr Flexibilität (räumlich
und zeitlich) wird von den Arbeitnehmern verlangt
Ende der "klassischen Arbeitsbiographie"
Ausweitung des "24-Stunden-Service" im Dienstleistungssektor
Längere Öffnungszeiten im Einzelhandel
Streichung von Feiertagen, Schaffung neuer Freizeiten außerhalb des Wochenendes
Differenzierte und vermehrtes Freizeitaufkommen
Durch die immer flexibler werdenden (und damit kurzfristig unplanbaren) Arbeitszeiten, wird es für die
Sporttreibenden immer schwieriger, kontinuierlich und zeitlich fixiert Sport zu treiben. Dieses gilt insbesondere
für die Mannschaftssportarten, da es in Zukunft wohl kaum noch möglich sein wird, die Freizeiten von mehreren
SportlerInnen für die Ausübung der entsprechenden Sportart sinnvoll miteinander abzustimmen und zu koppeln.
Die geforderte Mobilität der ArbeitnehmerInnen muss zu Strukturänderungen in den Vereinen führen
(Einführung u.a. von Gastmitgliedschaften)
4. Allgemeiner gesellschaftlicher Wertewandel:
Solidarität entsteht nicht mehr selbstverständlich weitere Zunahme von Individualisierungstendenzen
(Vereinzelung)
Soziales Engagement (Ehrenamt) differenziert sich und findet andere Ausprägungen
Freizeitkultur gewinnt an Bedeutung
Gesundheit und Leistungsfähigkeit erhalten eine noch größere Bedeutung
Die für das bisherige Vereinsleben wichtigen Werte wie Zusammengehörigkeitsgefühl, soziales Engagement und
die Rückstellung eigener Interessen lösen sich nicht vollends auf, sie verändern sich aber aufgrund von
Individualismus, Vereinzelung und Erlebnisorientiertheit. Die Sportvereine der Zukunft müssen diese Tendenzen
stärker als bisher beachten und sich dementsprechend einstellen.
12 Landessportbund Bremen - Jahresbericht 2004