SOCIETY 372 /2017

WIRTSCHAFT
INTERVIEW
CURRICULUM
VITAE
Gut besuchte
Veranstaltung des
ÖGLV
RENE ALFONS HAIDEN
wurde 1930 in Wiener
Neustadt geboren. Seinen
Doktortitel erlangte er im
Jahr 1953. Im selben Jahr
trat er der Zentralsparkasse
der Gemeinde Wien bei,
wurde 1973 zum Mitglied
des Vorstands ernannt und
1977 zum Generaldirektor-
Stellvertreter bestellt. 1990
wurde er Generaldirektor
der BA CA. 1995 ging er
in Pension, war aber bis
Ende 2004 als Berater des
Vorstandes der BA CA tätig.
Von 1995 bis 2005 war
Dr. Haiden Vizepräsident
der Wirtschaftskammer
Österreich und Präsident
des Wirtschaftsverbandes
Österreich. Derzeit hat er
unter anderem folgende
Funktionen inne: Präsident
Österreichischer Grenzlandverein;
Basel III Beauftragter
der WKÖ; Präsident der Österreichischen
Gesellschaft
für Umwelt und Technik;
Präsident des Vereins der
Freunde des Sigmund Freud
Museums Wien; Mitglied des
Beirates der Bank Austria
Exportfinanzierung; Mitglied
des Beirates der ICON; Mitglied
des Direktionsrates der
Handelskammer CH/Ö/L;
Verwaltungsrat im Österreichischen
Gewerbeverein.
»Wir sind heuer
schon im 16.
Jahr unseres
Bestehens.
«
Rene Alfons
Haiden
Engagement für
Unternehmen
Rene Alfons Haiden, Präsident des Österreichischen
Grenzlandvereins über die grundlegenden
Tätigkeiten und aktuellen Projekte.
Aus welcher Idee heraus ist der
Grenzlandverein entstanden?
Die Idee entstand im Jahr 2001
– damals zeichnete sich ab, dass
es eine größere Aufnahmewelle
in die Europäische Union geben wird. Diese
hat ja dann 2004 mit zehn neuen Mitgliedern
tatsächlich stattgefunden und praktisch alle
Nachbarländer wurden Teil der Europäischen
Union. Wir organisierten damals eine Veranstaltung
in Rabensburg und das diesbezügliche
Interesse hat alle unsere Erwartungen übertroffen.
Es kamen sehr viele junge Leute, alles
Jungunternehmer, die viele interessierte Fragen
gestellt haben. Dies hat uns dazu bewogen den
Österreichischen Grenzlandverein zu gründen,
der als eingetragener Verein mit Jänner 2002 seine
Tätigkeit aufgenommen hat – wir sind heuer
also schon im 16. Jahr unseres Bestehens.
Wo sehen Sie die inhaltlichen Schwerpunkte
des Vereins?
Es ist der Einsatz für österreichische Kleinund
Mittelbetriebe und die Förderung der wirtschaftlichen
Kontakte mit den Nachbarländern.
Konkret stellen wir Kontakte zu sechs Ländern
her: Tschechien, Polen, Slowakei, Ungarn, Slowenien
und seit einiger Zeit auch Kroatien. Wir
beraten, informieren und fungieren als „door
opener“.
Was sind Ihre aktuellsten Projekte?
Wir sind immer wieder auf der Internationalen
Touristikmesse und der MSV, der Maschinen-
baumesse, vertreten. In der zweiten Jahreshälfte
2018 hat Österreich ja die EU-Präsidentschaft
inne. Im ersten Halbjahr ist es Bulgarien, danach
Rumänien. Hier planen wir eine Veranstaltung
im Europahaus mit der Beteiligung dieser drei
Länder und dem Außenministerium. Ziel ist die
Information der Öffentlichkeit.
Geht der ÖGLV auch Kooperationen ein, um
seine Ansprüche zu realisieren?
Wir haben zwei wesentliche Partner – der eine
ist der Österreichische Gewerbeverein, mit dem
wir zweimal jährlich eines dieser sechs Länder
präsentieren. Im Mai 2017 haben wir die Tschechische
Republik vorgestellt und im Oktober
2017 Slowenien. Hierbei stellt der Botschafter das
Land vor, die Handelsräte die wirtschaftliche Situation.
Die österreichische Situation wird vom
österreichischen Wirtschaftsdelegierten präsentiert.
Unser zweiter Partner ist die Geldservice
Austria, eine hundertprozentige Tochter der
Nationalbank. Mit ihrer Hilfe haben wir schon
erfolgreich bei der Euroumstellung in der Slowakei
und Slowenien mitgewirkt. Die mittel- und
osteuropäischen Länder wachsen im Schnitt um
ein- eineinhalb Prozent mehr als die westeuropäischen
Länder. Spitzenreiter der sechs Länder sind
Tschechien und Ungarn, sehr gut sind aber auch
die Slowakei und Polen. Dies trifft eigentlich auf
alle ehemaligen Westbalkanländer zu – auch Rumänien
und Bulgarien entwickeln sich sehr gut.
Österreich ist für all diese Länder ein wichtiger
Handelspartner, oft auch Investor. •
Fotos:: ÖGLV
116 | SOCIETY 2_2017