ECHO Top500 2018

Kompetenzerweiterung
Von Anfang an konnte die Cemit auf ein fundiertes
Netzwerk zurückgreifen, das über die
Jahre immer weiter wuchs. Im Jahr 2015 beschloss
man deshalb, sich inhaltlich breiter zu
positionieren. „Wir konnten das Wissen, das
wir im Life-Science-Bereich gesammelt hatten,
perfekt auf andere Bereiche ummünzen.
Inzwischen betreuen wir Projekte aus allen
Branchen, von Gesundheit über Technik,
Dienstleistung und Produktion bis hin zum
Tourismus“, erklärt Cemit-Geschäftsführer
Bernhard Hofer. Ursprünglich lag der Fokus
der Cemit auf reinem Projektmanagement.
Inzwischen managt sie ganze Innovationsvorhaben,
von der Idee bis zur Umsetzung, erstellt
Businesspläne und Marktanalysen und hilft bei
der Suche nach geeigneter Finanzierung. Auch
die Eigentümerstruktur hat sich
im Laufe der Jahre verändert.
Inzwischen sind akademische
Einrichtungen, Unternehmen
und internationale Investoren
an der Cemit beteiligt.
Projekte in verschiedenen
Stadien
Die Projekte, die die Cemit begleitet, entstehen
oft aus Ideen im unternehmerischen sowie
akademischen Umfeld. Von Anfang an
müssen für diese Ideen Förderungen gesucht
werden, um die Forschung und in weiterer
Folge die Umsetzung zu finanzieren. „Egal auf
welcher Stufe sich ein Projekt befinden, sei es
eine einfache Idee auf einem Blatt Papier oder
schon ein komplettes Geschäftsmodell, wir
können auf jeder Stufe einsteigen und wissen,
welche Schritte als Nächstes sinnvollerweise
Bernhard Hofer und Barbara Frick bei einem Forum in der UMIT in Hall in Tirol.
anstehen“, erläutert Bernhard Hofer die Hilfestellungen,
die die Cemit ihren Partnern bietet.
Branchenübergreifend denken
Besonders zugute kommt der Cemit bei der
Analyse von Projekten das umfassende Wissen
der Mitarbeiter über aktuelle Projekte in sämtlichen
Sparten. So können sie branchenübergreifend
denken und haben einen Überblick
über die aktuellen Entwicklungen. „Dieser
Überblick ist besonder bei der Analyse und
Bewertung von Projektideen sehr hilfreich.
„Am Anfang stehen wir vor einem Pool voller
Ideen, die wir kanalisieren müssen. Erst
wenn die Richtung klar ist, beginnt das Projektmanagement.“
Barbara Frick, Prokuristin Cemit
So können wir oft Möglichkeiten entdecken,
wie eine Idee noch in anderen Bereichen Anwendung
finden kann“, erklärt Barbara Frick.
So sind schon Projekte aus Ideen entstanden,
die ganz eine andere Ausrichtung haben als
ursprünglich geplant.
Die Bedeutung hinter dem
Schlagwort
Besonders im digitalen Bereich fallen immer
wieder dieselben Schlagworte wie Machine
Learning, Augmented Reality und Artificial
Intelligence. „Wir arbeiten nicht mit solchen
Schlagworten, sondern versuchen sie aufzuschlüsseln.
Was brauchen die Menschen wirklich?
Was brauchen wir für die Umsetzung und
steckt hinter den Schlagworten eine Technologie,
die wir anwenden können?“, so Hofer. Bei
Cemit wurde eine Sprache gefunden, die ohne
abstrakte Formulierungen funktioniert. Das
Konzept und nicht der Begriff steht im Fordergrund.
Diese Sprache wird nicht nur von
den Tiroler Unternehmen gut aufgenommen.
Sie hilft auch, wenn es darum geht,
Schnittstellen zwischen Forschung
und Produktion herzustellen. „Die
Kommunikation zwischen Wissenschaft
und Wirtschaft wird durch diese
Entwirrung der Begriffe erleichtert,
was bei der Umsetzung von Projekten
sehr wichtig ist“, weiß der Geschäftsführer.
Marktrecherche als Grundlage
Bevor ein Projekt mithilfe der Cemit umgesetzt
wird, führt das Unternehmen eine umfassende
Marktrecherche und Potenzialanalyse durch.
„Durch unsere Marktrecherchen wissen wir
sehr gut über alle möglichen Entwicklungen
bescheid“, erklärt die Prokuristin. So kann das
Potenzial einer Idee sehr genau analysiert und
es können weitere potenzielle Anwendungsgebiete
erkannt werden. ➝
ECHO TOP 500 UNTERNEHMEN 2018
131