ECHO Top500 2018

top 500 | INTERVIEW
„Gläubiger hüten sich
derzeit eher, gegen ihre
Schuldner Insolvenzantrag
zu stellen.“
Philipp Moser,
Rechtsanwalt
letzten 70 Jahren schlussendlich immer in Europa
zeitversetzt angekommen. Es ist also nur eine
Frage der Zeit.
ECHO: Früher oder später wird jedoch auch
in Europa der Leitzins wieder angehoben werden.
Welche Auswirkungen wird das auf die
heimische Wirtschaft haben?
Moser: Wenn die Zinssätze steigen, wird sich
das auf die Wirtschaft und damit auf die Zahl der
betrieblichen Insolvenzen, die steigen werden,
niederschlagen. Es ist ja nicht so, dass es jetzt gar
keine Insolvenzen gäbe. Manche Branchen sind
derzeit generell anfälliger für Insolvenzen, andere
weniger. Im Moment spielt auch noch ein
zweiter Aspekt eine Rolle: Gläubiger hüten sich
derzeit eher, gegen ihre Schuldner Insolvenzantrag
zu stellen, solange die Chance, Zahlungen
zu erlangen außerhalb eines Konkurses höher
ist. Bei steigenden Zinsen wird dieser Aspekt in
den Hintergrund treten, weil die Bedienbarkeit
von Verbindlichkeiten sinkt und damit der Weg
in die Insolvenz unvermeidbar wird.
ECHO: Welche Sparten sind im Großen und
Ganzen am intensivsten von Insolvenzen betroffen?
Moser: Baunebengewerbe wie etwa Trockenbau,
Hotellerie und Gastgewerbe sind unabhängig
von Wirtschaft und Zinsen am häufigsten
von Insolvenzen betroffen. Das liegt zum einen
an der hohen Fremdkapitalisierung in diesen
Bereichen, zum anderen auch daran, dass diese
Branchen besonders dienstnehmer- und damit
lohnkostenintensiv sind. Viele Betriebe wollen
ihre Dienstnehmer gut entlohnen, da sie den
Erfolg der Unternehmen garantieren und einen
wichtigen Wirtschaftsfaktor darstellen, die Ausgaben
– die beim Dienstnehmer zu einen guten
Teil gar nicht ankommen (Lohnnebenkosten)
– stellen aber eine große Belastung für das Unternehmen
dar. Lohnkosten sind auch bei jeder
Insolvenz ein massiver Faktor, vor allem wenn es
um die Sanierung des Unternehmens geht. Die
Fremdkapitalisierung ist vor allem in der Hotellerie
ein Grund für viele Insolvenzen. Dieser
Umstand wird wieder stärker von der Zinslage
beeinflusst, und die ist ja aktuell gut.
ECHO: Was sind neben Fremdkapitalisierung
und Lohnkosten die Hauptgründe für betriebliche
Insolvenzen?
Moser: Die Hauptursache für Insolvenzen
sind mangelnde kaufmännische Ausbildung
und daraus folgende Misswirtschaft. Betroffene
Unternehmer sehen die Probleme im Betrieb
nicht, oder wollen sie nicht sehen und sorgen
deshalb nicht richtig vor. Umstrukturierungen
werden nicht durchgeführt, selbst wenn sie notwendig
sind. Oft ist es dann schon zu spät, wenn
der Unternehmer dem Problem ins Auge sieht.
Es wäre aus meiner Sicht wichtig, dass sich die
Unternehmer schneller an Experten wenden,
wenn sie Probleme bemerken. So könnten viele
Insolvenzen abgewendet werden, oder, wenn
sie unausweichlich sind, zumindest besser vorbereitet
werden. Dadurch kann im Fall einer
Insolvenz eine Schließung des Unternehmens
oft abgewendet und eine Sanierung eingeleitet
werden. Es gibt selbst bei drohender Insolvenz
die Möglichkeit, ein Sanierungsverfahren zu
beantragen, wodurch sanierungsfähige Unternehmen
gerettet werden können. Auch Folgekonkurse
sind teilweise ein Thema, vor allem bei
kleineren Unternehmen. Zahlungsausfälle tun
immer weh und manchmal können sie leider
nicht verkraftet werden, vor allem wenn es öfter
hintereinander zu solchen Ausfällen kommt.
Dann verliert die Firma die Liquidität und gerät
ins Trudeln. Da muss man trachten, dass man
breiter aufgestellt ist.
ECHO: Mit Jahresbeginn trat die Novelle des
Privatinsolvenzrechts in Kraft. Was hat sich dadurch
konkret verändert?
Moser: Der wohl bedeutendste Punkt ist sicher,
dass die Mindestquote gefallen ist. Jetzt
ist es möglich, sich mit null Prozent Quote für
die Gläubiger allein durch Ablauf der fünf Jahre
zu entschulden. Natürlich ist die Null-Prozent-
Quote nicht generell anzuwenden, solle ein Ausnahmefall
sein, so die Politik. Trotzdem werden
für die Berechnung der Quote die nächsten fünf
– vermutlich einkommensschwachen – Jahre
herangezogen und kann es so recht einfach
sein, die Null-Prozent-Quote zu bekommen.
Durch diese Novelle wurde den Gläubigern ein
Instrument genommen, mit dem Schuldner
auf Augenhöhe über einen Finanzierungsplan
zu verhandeln. Für Schuldner ist es nicht gerade
motivationsfördernd, Anstrengungen für
höhere Quoten zu machen. Es mag durchaus
unverschuldete Konkurse geben, viele Konkurse
sind aber selbstverschuldet (Konsum, fehlende
Disziplin in der Geldplanung, gar Gleichgültigkeit
aufgrund der Gesetzeslage usw.). Diese
Gleichgültigkeit suggeriert der Gesetzgeber
durch das Angebot einer Null-Prozent-Quote
und den damit geschaffenen Eindruck, dass
man sich ohnehin nicht mehr anstrengen muss,
um in die Entschuldung zu kommen. Dass konsequent
die Zahl der Privatinsolvenzen explodiert
ist, war abzusehen, ist aber aus Gläubigersicht
und gesamtwirtschaftlichen Aspekten sehr
bedenklich. Irgendwer muss diese Rechnung ja
bezahlen und wer wird dieser Irgendwer am Ende
des Tages sein? Interview: Maria Witting
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