Develop³ Systems Engineering 02.2016

KÖPFE DER WISSENSCHAFT
MENSCHEN & UNTERNEHMEN
gien wie das Fracking im Hinblick auf die gesellschaftliche Bedeutung,
auf Chancen und Risiken hin untersuchen. Technikwissenschaftler
sind keineswegs Technokraten.
develop 3 : Welche Zwischenergebnisse machen Sie bei den
MINT-Initiativen aus, also beim Bemühen um das Verständnis
junger Menschen bei Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften
und Technik?
Hüttl: Es gibt erste Erfolge. Beispielsweise werden Ingenieursstudiengänge
weiblicher. Doch immer noch halten Klischees junge Menschen
von einer Laufbahn im technisch-naturwissenschaftlichen Bereich
ab. Und immer noch gibt es Studiengänge mit 50 oder gar 60
Prozent Abbrecherquote. Da muss man schon fragen, was sich in der
Vorbereitung auf den Studiengang, aber auch im Curriculum tun lässt.
Bei acatech gibt es eine Arbeitsgruppe, die das Thema Studienabbruch
angeht. Hier geht es auch um eine Selbstreflexion der in diesem Bereich
aktiven Hochschullehrer. Keine leichte Aufgabe, aber notwendig.
„Ist es von der Gesellschaft her
betrachtet nicht ebenso ein
Durchbruch, wenn Forscher
und Praktiker gemeinsam den
Reifenabrieb signifikant
verringern?“
develop 3 : Hohe Abbrecherquoten in MINT-Studiengängen gibt
es seit Jahrzehnten. Ich bezweifle, dass sich daran in den kommenden
Jahres etwas ändern wird.
Hüttl: Nach dem Motto „Einsicht ist der erste Schritt“ sollte man
diese Arbeit nicht unterschätzen. Wenn sich eine acatech-Arbeitsgruppe
mit führenden Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern
für Veränderungen ausspricht, wird das gehört werden. Ich kann mir
gut vorstellen, dass auf Basis unserer Vorschläge Initiativen und Pilotprogramme
zur Verbesserung der Studienerfolge entstehen. Doch
bei allen Optimierungen ist klar: Ein Flugzeug muss fliegen, eine Brücke
muss tragen. Da gibt es keine Toleranz. Unter diesem Paradigma
muss die Qualität eines Studiums zwingend gewahrt bleiben.
develop 3 : Die Fraunhofer Gesellschaft zur Förderung der angewandten
Forschung ist ein internationales Vorzeigemodell.
Braucht es mit acatech noch eine weitere Organisation, die in
dasselbe Horn bläst?
Hüttl: Wir betreiben bei acatech keine primäre Forschung wie
Fraunhofer, sondern führen Wissen zusammen und beraten auf dieser
Basis Politik und Gesellschaft. Dafür bringen wir eine große wissenschaftliche
Breite mit und integrieren forschende Unternehmen.
develop 3 : acatech hat 468 Mitglieder – alles Professoren, alles
höchst respektable Persönlichkeiten. Doch reicht eine Professorengruppe,
um die Politik wissenschaftsbasiert zu beraten?
Hüttl: Keine Sorge. In unserem Senat, der aktuell 104 Mitglieder
hat, sind auch andere Kompetenzen vertreten. Und zweitens holen
wir uns für die Arbeitsgruppen den nichtprofessoralen Sachverstand,
den wir brauchen: In den von Wissenschaftlern geleiteten
Gruppen arbeiten je nach Problemstellung auch Vertreter der Wirtschaft,
Verbände, NGOs, Medien, Gewerkschaften mit. Eine unabhängige,
fundierte akademische Basis bleibt jedoch die Voraussetzung
unserer Arbeit, und da sind führende Professoren durchaus im
Vorteil.
develop 3 : Wie aktiv sind die acatech-Mitglieder? Sie haben
doch sicher auch Mitläufer?
Hüttl: acatech ist 2008 aus ursprünglich sieben wissenschaftlichen
Landesakademien entstanden. Wir haben daher eine Reihe von Mitgliedern,
die schon vor Längerem berufen wurden. Bei der Mitgliedschaft
unterscheiden wir zwischen ordentlichen und entpflichteten
ordentlichen Mitgliedern, die älter als 72 Jahre sind. Rund 70 sind
aufgrund ihres Alters entpflichtet. Jedoch führe ich mit jedem Mitglied,
das in die Akademie gewählt wird, ein persönliches Zuwahlgespräch.
Wir besprechen, zu welchen Themen sich die Wissenschaftlerin
oder der Wissenschaftler einbringen wird und was die Mitwirkung
bei acatech bedeutet. Wir sehen uns als Arbeitsakademie,
nicht als Gelehrtengesellschaft. Wer ordentliches Mitglied wird, von
dem erwarten wir dann auch Initiative. Und unsere Mitglieder engagieren
sich: In unserem Energieprojekt ESYS wirken beispielsweise
gut 100 Expertinnen und Experten, die allein 2015 in über 80 Arbeitsgruppentreffen
zusammengetreten sind. Unsere Mitglieder engagieren
sich ohne Honorar. Motivation für die Mitarbeit in unseren
Gremien ist, dass die geleistete Arbeit nicht als Publikation im Regal
verschwindet, sondern dass sie gesellschaftspolitische Wirkung
entfaltet.
develop 3 : Was will acatech in den nächsten Jahren erreichen?
Hüttl: acatech ist die von der Bundesrepublik Deutschland legitimierte
Stimme der Technikwissenschaften im In- und Ausland unter
der Schirmherrschaft des Bundespräsidenten. Unsere primäre Aufgabe
ist die wissenschaftsbasierte, unabhängige Politikberatung.
Wir organisieren unter anderem den Innovationsdialog der Bundesregierung.
In Zukunft wollen wir uns noch deutlicher in den gesellschaftlichen
Dialog einbringen. Wir wollen, dass Technik und Technologie
zum weiteren Wohlergehen unserer Gesellschaft beitragen.
Und dass die Menschen Technik als integralen Bestandteil unserer
Kultur verstehen.
develop 3 : Prof. Hüttl, vielen Dank für das informative Gespräch.
Bild: bdw
Interview: Wolfgang Hess, Redaktionsdirektor
und Chefredakteur von bild der wissenschaft
(bdw), die wie die develop 3 systems engineering
in der Konradin Mediengruppe erscheint
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