Humanismus 4.0 - Und wo bleibt der Mensch? - Das SHE works! Magazin im April 2019
Humanismus 4.0 - Und wo bleibt der Mensch? Mensch und Maschine – eine Verbindung, die in den vergangenen Jahren immer enger geworden ist. Kaum ein Gebiet, das nicht ohne Roboter, künstliche Intelligenz oder Automation auskommt. Und die Einsatzbereiche werden größer. Ob im Job, in der Freizeit oder zuhause – die Technik ist umfassend im Vormarsch und umgibt uns schon jetzt, ohne dass wir es immer wahrnehmen. Wo bleibt da der Mensch mit seinen Fähigkeiten?
Humanismus 4.0 - Und wo bleibt der Mensch? Mensch und Maschine – eine Verbindung, die in den vergangenen Jahren immer enger geworden ist. Kaum ein Gebiet, das nicht ohne Roboter, künstliche Intelligenz oder Automation auskommt. Und die Einsatzbereiche werden größer. Ob im Job, in der Freizeit oder zuhause – die Technik ist umfassend im Vormarsch und umgibt uns schon jetzt, ohne dass wir es immer wahrnehmen. Wo bleibt da der Mensch mit seinen Fähigkeiten?
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treffen uns daher <strong>im</strong> deutschsprachigen Raum<br />
und internationalen Veranstaltungen, zu<br />
gemeinsamen Dinnern, ausgewählten Trainings<br />
und gemeinsamen Retreats.<br />
Was müssen die Mitglie<strong>der</strong> denn mitbringen,<br />
außer <strong>der</strong> Erfahrung als Führungskraft?<br />
Idealerweise so<strong>wo</strong>hl Expertise als auch ein<br />
ausgeprägtes eigenes Netzwerk, das sich mit<br />
unserem sehr gut ergänzt. Vor allem aber den<br />
absoluten Willen, Frauen zu <strong>im</strong> eigenen Umkreis<br />
aktiv zu stärken. So<strong>wo</strong>hl untereinan<strong>der</strong> auf<br />
Top-Management-Level, aber auch über den<br />
sogenannten Pull-Effekt, um noch mehr Frauen<br />
aus dem mittleren Management nach oben ziehen<br />
zu können. Ohne dieses Commitment geht’s nicht.<br />
So ein Projekt ins Leben zu rufen kostet Kraft,<br />
Zeit und Ausdauer. <strong>Und</strong> Sie stemmen das alles<br />
allein?<br />
Ja, das ist richtig. Noch geht es. Letztendlich ist es<br />
meine Passion, die ich zur Profession gemacht<br />
habe und die ich tagtäglich lebe. Ich agiere sehr<br />
intrinsisch motiviert, dadurch dass ich die<br />
Erfahrungen persönlich gemacht und sehr gutes<br />
Feedback sowie starke Unterstützung von unseren<br />
Mitglie<strong>der</strong>n bekomme. Ich arbeite <strong>im</strong> Sinne <strong>der</strong><br />
Effizienz und <strong>im</strong> operativen Management des<br />
Netzwerks, sowie bei unseren Veranstaltungen<br />
und Aktivitäten mit ausgewählten Expertinnen<br />
zusammen, die es mir ermöglichen, mich voll und<br />
ganz auf meine Mission zu fokussieren.<br />
Sie selbst kommen aus <strong>der</strong> IT-Branche, wie ist es<br />
dort mit <strong>der</strong> Gleichberechtigung, gibt es<br />
Handlungsbedarf?<br />
Ja, es gibt enormen Handlungsbedarf. <strong>Das</strong> ist auch<br />
ein ausschlaggeben<strong>der</strong> Grund für die Gründung<br />
von Mission Female. In den letzten 15 Jahren habe<br />
ich persönlich oft die Erfahrung gemacht, dass es<br />
ab einem gewissen Management-Level und bei<br />
beson<strong>der</strong>s technischen Themen fast keine Frauen<br />
mehr um mich herum gab.<br />
Sobald man aber zwei, drei, vier Frauen mehr an<br />
den Tisch bekommt, kann man als Team in <strong>der</strong><br />
Wirtschaft deutlich effizienter agieren und<br />
dementsprechend auch mehr erreichen.<br />
Heterogene Teams führen zu mehr Profitabilität,<br />
das ist entsprechend nachgewiesen. Insbeson<strong>der</strong>e<br />
in <strong>der</strong> IT Branche können Unternehmen - unter<br />
Berücksichtigung des akuten Fachkräftemangels -<br />
nur dann erfolgreich sein, wenn Frauen und<br />
Männer in diversen Teams erfolgreich zusammen<br />
arbeiten.<br />
Vielen Dank für das Gespräch, Frau Probert!<br />
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