Bauwesen an Universitäten und Fachhochschulen

4 Organisation und Personal 87
4 Organisation und Personal
Organisation und Personal sind wichtige strukturelle Rahmenbedingungen für die Bedarfsplanung,
die eng miteinander zusammenhängen. In der Organisationsplanung wird festgelegt, in welche
Einheiten sich die Aufbauorganisation gliedert und welchen Organisationseinheiten das Personal
zuzuordnen ist. Das Personal stellt einen wichtigen Parameter im Hinblick auf den quantitativen
Umfang und die qualitative Zusammensetzung des Ressourcenbedarfs dar.
Vor dem Hintergrund von Ressourceneinsparungen sind die Organisationseinheiten für Architektur
und Bauingenieurwesen an Hochschulen – wie die übrigen Ingenieur- und Naturwissenschaften
auch – von Reformdiskussionen und Änderungen betroffen. An vielen Hochschulen werden Personalstellen
gestrichen. Im Zuge von Reorganisationen ist ein Trend zur Bildung größerer Einheiten
zu verzeichnen, wodurch Kooperationsmöglichkeiten geschaffen werden sollen. An einigen
Standorten sind Fachbereiche der Architektur und des Bauingenieurwesens zusammengelegt
worden. An anderen wird über die interne Gliederung diskutiert und hierbei die Möglichkeit zur Bildung
größerer Einheiten sowie einer gemeinsamen Nutzung von Ressourcen erörtert.
Abschnitt 4.1 diskutiert zuerst, welche Organisationseinheiten bei der Personalplanung heranzuziehen
sind und zeigt organisatorische Gestaltungsmöglichkeiten für Fachbereiche bzw. Fakultäten
der Architektur und des Bauingenieurwesens auf. Hierbei wird besonderes Augenmerk auf die
Möglichkeiten zu Kooperation gelegt, welche anschließend in den Personalmodellen und später in
den Flächenmodellen berücksichtigt werden.
Die Abschnitte 4.2 und 4.3 widmen sich den Personalstrukturen von fachlichen Einrichtungen des
Bauwesens. Aufgrund der deutlichen Unterschiede werden zunächst die Personalstrukturen an Universitäten
und danach jene an Fachhochschulen betrachtet. Zuerst werden jeweils empirische
Daten zum derzeitigen Personalbestand in der Architektur und im Bauingenieurwesen dargestellt.
Anschließend werden exemplarische Personalmodelle für beide Fächer entwickelt, die plausibel
strukturierte und quantifizierte Mengengerüste für die Flächenplanung darstellen. Die vorgestellten
Modelle verbinden die erhobenen Bestandsdaten mit zu erwartenden Entwicklungstendenzen.
4.1 Organisationseinheiten
4.1.1 Elementare Organisationseinheiten für Forschung und Lehre
Aufgrund der besonderen Stellung von Professoren, die aus der grundgesetzlichen Freiheit von
Forschung und Lehre abgeleitet wird, bilden die jeweiligen Verantwortungsbereiche der Hochschullehrer
die elementaren Organisationseinheiten von Universitäten und Fachhochschulen.
Beim Bauingenieurwesen an Universitäten handelt es sich um ein typisches ingenieurwissenschaftliches
Fach, dessen Ressourcenbedarf im Wesentlichen durch die Anforderungen der Forschung
bestimmt wird. Damit sind Forschungsgruppen die elementaren Planungseinheiten. Hierbei
handelt es sich um Gruppen aus wissenschaftlichen und nichtwissenschaftlichen Mitarbeitern,
geleitet von einem C4- oder C3- Professor. Die wissenschaftlichen Mitarbeiter – vorwiegend Doktoranden
– bearbeiten in der Regel gemeinsam ein von ihrem Professor abgestecktes Forschungsfeld.
Parallel dazu sind die Mitglieder einer Forschungsgruppe für die Betreuung der Lehrveranstaltungen
des Hochschullehrers (Übungen, Praktika etc.) zuständig.
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