Brand Communities und ihr Potential für den ... - plantener.org

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

190l l Anhang _Ergebnisse der Umfrage 47: Du bist Antwort Stimmen Prozent weiß nicht 12 1,08% Schüler 182 16,41% Student 360 32,46% Auszubildender 117 10,55% Berufstätig 380 34,27% Sonstiges 58 5,23% 49 Machst du selber Musik? Antwort Stimmen Prozent weiß nicht 17 1,53% ja 386 34,81% nein 706 63,66% 50: Bist du mit dem Entwicklungsprozess von ringrocker.com zufrieden? Antwort Stimmen Prozent weiß nicht 207 18,67% sehr zufrieden 132 11,90% zufrieden 740 66,73% eher zufrieden 24 2,16% vollkommen enttäuscht 6 0,54%
Anhang _Ergebnisse der Umfrage l L 191 Des Weiteren wurden noch folgende Fragen gestellt, bei der die User freie Angaben machen konnten, die an dieser Stelle aufgrund des Umfangs jedoch nicht ausgewertet dargestellt werden können. Aufgrund eines Software-Fehlers wurde bei der Nummerierung die Frage 35 übersprungen. Frage 3 Welche Bilder oder Metaphern fallen dir spontan ein, wenn du an Rock am Ring denkst? Frage 9 Welche Bilder oder Metaphern fallen dir spontan ein, wenn du an die Marek Lieberberg Konzertagentur denkst? Frage 20 Welche Bilder oder Metaphern fallen dir spontan ein, wenn du an ringrocker.com denkst? Frage 23 Welche Art von Hintergrundinformation würde dich dabei besonders interessieren? [Filterfrage] Frage 48 Herkunft / PLZ Frage 51 Anregungen / Verbesserungsvorschläge
Seite 1:
Brand Communities und ihr Potential
Seite 4 und 5:
4 l Executive Summary l Brand Commu
Seite 6 und 7:
6 l Inhalt l 1 Intro 1.1 Ausgangssi
Seite 8 und 9:
8 l Inhalt l 5 Strategieentwicklung
Seite 11 und 12:
1. Intro 1.1 Ausgangssituation 13 1
Seite 13 und 14:
Intro _Ausgangssituation 1.1 Ausgan
Seite 15 und 16:
Intro _Wissenschaftliche Herangehen
Seite 17 und 18:
Intro _Wissenschaftliche Herangehen
Seite 19:
Intro _Restriktionen 1.5 Restriktio
Seite 22 und 23:
Der Festivalmarkt 22l 2. Der Festiv
Seite 24 und 25:
24l l Der Festivalmarkt _Musikfesti
Seite 26 und 27:
Der Festivalmarkt _Struktur des Fes
Seite 28 und 29:
28l l Der Festivalmarkt _Struktur d
Seite 30 und 31:
Der Festivalmarkt _Zielgruppe Festi
Seite 32 und 33:
32l l Der Festivalmarkt _Zielgruppe
Seite 34 und 35:
34l l Der Festivalmarkt _Marktentwi
Seite 37:
Der Festivalmarkt _Das Festival Roc
Seite 40 und 41:
Brand Communities 40l 3. Brand Comm
Seite 42 und 43:
Brand Communities _ Definition und
Seite 44 und 45:
Seite 46 und 47:
Seite 48 und 49:
48l l Brand Communities _ Definitio
Seite 50 und 51:
Brand Communities _Community-Kultur
Seite 52 und 53:
52l l Brand Communities _Community-
Seite 54 und 55:
54l 3.2.3 Vertrauen l Brand Communi
Seite 56 und 57:
Brand Communities _Besonderheiten e
Seite 58 und 59:
58l l Brand Communities _Besonderhe
Seite 60 und 61:
Brand Communities _Besonderheiten e
Seite 62 und 63:
62l l Brand Communities _Besonderhe
Seite 64 und 65:
Brand Communities _Einsatzmöglichk
Seite 66 und 67:
66l l Brand Communities _Einsatzmö
Seite 68 und 69:
Seite 70 und 71:
Seite 72 und 73:
72l l Brand Communities _ Potential
Seite 74 und 75:
74l l Brand Communities _Risiken vo
Seite 76 und 77:
Brand Communities _Erfolgsfaktoren
Seite 78 und 79:
78l l Brand Communities _Erfolgsfak
Seite 80 und 81:
Seite 82 und 83:
Seite 84 und 85:
Seite 86 und 87:
Seite 88 und 89:
Brand Communities _Erfolgsfaktoren
Seite 90 und 91:
90l l Brand Communities _Strategisc
Seite 92 und 93:
92l l Brand Communities _Strategisc
Seite 94 und 95:
Brand Communities _Strategische Opt
Seite 97 und 98:
4. Online-Studie 4.1 Methodische Gr
Seite 99 und 100:
Online-Studie _Methodische Grundlag
Seite 101 und 102:
Online-Studie _Die Online-Umfrage _
Seite 103 und 104:
Seite 105:
Seite 108 und 109:
Strategieentwicklung 108l 5. Strate
Seite 110 und 111:
110l Strategieentwicklung _Ausgangs
Seite 112 und 113:
Strategieentwicklung _Strategische
Seite 114 und 115:
114l l Strategieentwicklung _Strate
Seite 116 und 117:
Strategieentwicklung _Strategie 1:
Seite 118 und 119:
Seite 120 und 121:
Seite 122 und 123:
Seite 124 und 125:
Seite 126 und 127:
Seite 128 und 129:
Seite 130 und 131:
Seite 132 und 133:
Strategieentwicklung _Umsetzung 132
Seite 134 und 135:
134l l Strategieentwicklung _Umsetz
Seite 136 und 137:
Seite 138 und 139:
Seite 140 und 141: 140l l Strategieentwicklung _Umsetz
Seite 143 und 144: 6. Outro
Seite 145 und 146: Outro l L145 Im Rahmen unserer Unte
Seite 147: Outro l L147 Damit alle Beteiligten
Seite 150 und 151: Designkonzept _Ausgangssituation 15
Seite 152 und 153: Designkonzept _Ausgangssituation 15
Seite 154 und 155: 154l Designkonzept _Styleguide Abb.
Seite 156 und 157: 156l Designkonzept _Styleguide Abb.
Seite 158 und 159: Designkonzept _Styleguide 158l 7.2.
Seite 160 und 161: 160l Designkonzept _Struktur und Au
Seite 162 und 163: Designkonzept _Beispiel-Screenshots
Seite 164 und 165: 164l l Designkonzept _Beispiel-Scre
Seite 166 und 167: 166l l Designkonzept _Beispiel-Scre
Seite 169 und 170: Anhang Literaturverzeichnis 170 Abb
Seite 171 und 172: Anhang _Literaturverzeichnis l L 17
Seite 177 und 178: Anhang _Tabellenverzeichnis Tabelle
Seite 179 und 180: Anhang _Ergebnisse der Umfrage l L
Seite 189: Anhang _Ergebnisse der Umfrage l L
Alle anzeigen

Brand Communities und ihr Potential für den ... - plantener.org

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?