Brand Communities und ihr Potential für den ... - plantener.org
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<strong>Brand</strong> <strong>Communities</strong> _Erfolgsfaktoren von <strong>Brand</strong> <strong>Communities</strong><br />
76l 3.7 Erfolgsfaktoren von <strong>Brand</strong> <strong>Communities</strong> l<br />
Wie wir in <strong>den</strong> vorangegangenen Abschnitten erläutert haben, birgt der Einsatz einer <strong>Brand</strong><br />
Community ein großes <strong>Potential</strong> <strong>für</strong> ein Unternehmen. Doch zum Aufbau <strong>und</strong> Betrieb einer<br />
erfolgreichen Community gehört mehr als die bloße Bereiststellung von Message-Boards <strong>und</strong><br />
Chats. Im weiteren Verlauf dieses Kapitels wer<strong>den</strong> wir versuchen, die wichtigsten Erfolgsfaktoren<br />
von <strong>Brand</strong> <strong>Communities</strong> zu i<strong>den</strong>tifizieren. Eine in diesem Zusammenhang häufig zitierte<br />
Publikation stellt das Buch „Community Building“ von Amy Jo Kim dar (2001, 16), die in <strong>ihr</strong>en<br />
Untersuchungen die nachfolgend aufgeführten Erfolgsfaktoren i<strong>den</strong>tifiziert hat.<br />
1. Definieren <strong>und</strong> formulieren Sie Ihre Zielsetzung.<br />
2. Schaffen Sie flexible, erweiterungsfähige Treffpunkte.<br />
3. Erstellen Sie aussagekräftige <strong>und</strong> entwicklungsfähige Mitglieder-Profile.<br />
4. Berücksichtigen Sie die verschie<strong>den</strong>en Rollen der Mitglieder.<br />
5. Entwickeln Sie ein leistungsfähiges Leadership-Programm.<br />
6. Fördern Sie eine geeignete Etikette.<br />
7. Fördern Sie regelmäßige Ereignisse.<br />
8. Integrieren Sie Rituale des Gemeinschaftslebens.<br />
9. Erleichtern Sie <strong>den</strong> Mitgliedern das Einrichten von Untergruppen.<br />
Sicherlich sind diese Leitsätze <strong>für</strong> <strong>den</strong> Betrieb <strong>und</strong> <strong>den</strong> Aufbau einer Community von hoher<br />
Relevanz, <strong>den</strong>noch sind sie sehr allgemein gehalten, <strong>und</strong> berücksichtigen keine Gewichtung der<br />
einzelnen Faktoren.<br />
Einen Schritt weiter gehen die Untersuchungen von Leimeister, Sidiras <strong>und</strong> Krcmar (2003). In<br />
<strong>ihr</strong>er Studie untersuchten sie die Erfolgsfaktoren von <strong>Communities</strong> sowohl aus der Sicht der<br />
Mitglieder, als auch aus der Sicht der Betreiber (vgl. Tab. 03, 77). Dabei ist vor allem interessant,<br />
wie sich die Anforderungen aus <strong>den</strong> bei<strong>den</strong> Perspektiven unterschei<strong>den</strong>.<br />
Noch spezifischer auf <strong>Brand</strong> <strong>Communities</strong> ausgerichtet sind die Untersuchungen von Fabian<br />
von Loewenfeld (vgl. von Loewenfeld 2004a) an der Universität St. Gallen. In seiner noch<br />
unveröffentlichten Dissertation beschreibt <strong>und</strong> gewichtet er die wichtigsten Erfolgsfaktoren <strong>für</strong><br />
<strong>Brand</strong> <strong>Communities</strong>. Er konnte neun Erfolgsfaktoren i<strong>den</strong>tifizieren, die einen Einfluss auf die<br />
wahrgenommene Qualität einer <strong>Brand</strong> Community haben können. Dabei besteht laut seinen<br />
Ergebnissen eine hohe positive Korrelation zwischen der wahrgenommenen Qualität einer <strong>Brand</strong><br />
Community <strong>und</strong> der Markenloyalität bzw. dem Weiterempfehlungsverhalten der Community-<br />
Mitglieder (vgl. von Loewenfeld 2004a, 3).<br />
Die nachfolgende Tabelle beinhaltet sowohl die von Leimeister et al. als auch die durch von<br />
Loewenfeld i<strong>den</strong>tifizierten Erfolgsfaktoren <strong>und</strong> stellt die jeweils ermittelte Rangfolge bzw.<br />
Gewichtung in einem Überblick dar.