Allgäuer Wirtschaftsmagazin_Ausgabe 4_2022

Versiert in Sanierung und Eigenverwaltung: Klaus Ziegler und Thomas Planer,
Geschäftführer von Planer & Kollegen.
folgt zunächst ein Zahlungsstopp mit Ausnahme
der Aufwendungen für Ressourcen,
die für die Durchführung der Sanierung benötigt
werden. Bargeschäfte werden zugelassen,
Sozialversicherung und Lohnsteuer
müssen beglichen werden. Diese Zahlungen
an das Finanzamt und die Sozialversicherungsträger
können jedoch bei professioneller
Vorbereitung der Eigenverwaltung zurückgefordert
werden. Ebenso kommt
durch das sogenannte „Insolvenzgeld“ Geld
in die Insolvenzkasse. Somit zahlt der Staat
drei Monate alle Löhne und Gehälter der
Mitarbeiter und subventioniert damit drei
Monate der Produktivität des insolventen
Unternehmens. „Durch den Zahlungstopp
und die Rückforderung gehe ich mit mehr
Geld in das Verfahren als bei einer Regelinsolvenz.
Die Liquidität steigt.“
Was sind die Vorteile einer Sanierung in Eigenverwaltung?
Die drei wichtigsten Punkte:
1. Der Unternehmer bleibt im „driver’s seat“.
2. Der Gläubiger bekommt meist eine deutlich
höhere Quote.
3. Das Unternehmen wird saniert und nicht
zerschlagen, die Arbeitsplätze und Lieferantenbeziehungen
bleiben erhalten.
Vom Reagieren ins Agieren
Um die Maßnahmen umzusetzen, ist allerdings
ein gewisser Vorlauf vonnöten. „Am
besten sollten die Unternehmer kommen,
sobald absehbar ist, dass die Liquidität abnimmt“,
lautet sein Ratschlag. Was viele seiner
Erfahrung nach falsch einschätzen:
Wenn sich ein Unternehmen erst einmal
im Krisenmodus befindet, erfolgt der
Abstieg nicht linear, sondern exponentiell.
Es geht also deutlich schneller Richtung Insolvenz
als gedacht. Stur im „Wir schaffen
das schon irgendwie“-Modus zu verharren
und auf bessere Zeiten zu hoffen, ist daher
die falsche Strategie. Ebenso fatal kann es
sein, Erlöse aus Aufträgen einzurechnen,
die noch gar nicht erfolgt sind, und für die
man vielleicht das Material von den Lieferanten
schon gar nicht mehr erhält. Ist
das Unternehmen erst einmal in dieser
Sackgasse, ist es schon fast zu spät.
Über 1.000 erfolgreiche Sanierungen
Damit es gar nicht so weit kommt, stehen
Thomas Planer und Klaus Ziegler – Partner
und zweiter Geschäftsführer von Planer &
Kollegen – mit ihrem hochqualifizierten
Team bereit. Jede Sanierungsberatung beginnt
mit einer Sanierungsanalyse, anschließend
wird entschieden, ob eine außergerichtliche
Sanierung, eine vorinsolvenzliche
Sanierung nach dem präventiven Restrukturierungsrahmen
(StaRUG) oder eben mit
dem Werkzeug der Eigenverwaltung (ESUG)
durchgeführt wird. „Sanieren ist, vom Reagieren
ins Agieren zu kommen“, lautet das
„Es nutzt nichts, schneller zu
laufen, wenn man in die falsche
Richtung rennt!“
Thomas Planer,
Geschäftsführer Planer & Kollegen
übergeordnete Motto für alle Maßnahmen.
Wie die von ihnen betreuten Unternehmen
ziehen auch Planer & Kollegen für sich Bilanz.
Und die kann sich mit 1.021 erfolgreichen
Sanierungen, über 200 durchgeführten
Eigen verwaltungen, 36 Prozent durchschnittlicher
Gläubigerquote und 10.400
erhaltenen Arbeitsplätzen sehen lassen.
Planer & Kollegen
Danziger Platz 8
86899 Landsberg am Lech
Telefon 08191 3201100
info-landsberg@spk-berater.de
www.planerundkollegen.de
Kirsten Posautz
BILDER: PLANER & KOLLEGEN
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