Allgäuer Wirtschaftsmagazin_Ausgabe 4_2022

Den Unternehmen geht das Geld aus der Coronakrise aus. Experten verzeichnen einen
Anstieg an Insolvenzen von Firmen, die von der Coronahilfe profitiert, sie aber nicht
entsprechend genutzt haben. Um eine Zerschlagung zu vermeiden, bedarf es versierter
Sanierungsspezialisten wie Planer & Kollegen.
„Krise ist ein produktiver Zustand, man
muss ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe
nehmen“, lautet ein Bonmot
von Max Frisch. Der war zwar kein
Finanz experte, sondern Schriftsteller, aber
Thomas Planer kann die Aussage nur unterschreiben.
Er ist KMU-Fachberater
Sanierung und einer der beiden Geschäftsführer
von Planer & Kollegen. Mit Krisen
kennt er sich aus – und vor allem damit, wie
man sie nutzen, abwenden oder in letzter
Sekunde das Ruder herumreißen kann. In
seine seit 1988 bestehende Sanierungsberatungsagentur
kommen kleine und mittelständische
Unternehmer, die in finanzielle
Schieflage geraten sind. Leider kommen
sie oft zu spät. Auf die Überschuldung folgt
die Zahlungsunfähigkeit, dann die Zerschlagung.
Ein „Worst Case“-Szenario, das Wirtschaftskraft
und Arbeitsplätze kostet, und
„In den meisten Fällen einer
erfolgreichen Eigenverwaltung
führt der Unternehmer das
Unternehmen weiter fort.“
Thomas Planer,
Geschäftsführer Planer & Kollegen
das auch der Gesetzgeber vermeiden
möchte. Nicht umsonst hat er 2012 mit dem
Gesetz zur Erleichterung der Sanierung von
Unternehmen (ESUG) die Insolvenz reformiert
und die Eigenverwaltung gestärkt.
Angst vor Imageverlust
Auch wenn schon längst Alarmstufe Rot
herrscht, wird die prekäre Situation von
vielen Firmenchefs nicht realistisch eingeschätzt.
Oft aus Scham und Angst vor
Imageverlust, manchmal aus purer Unwissenheit.
Aber immer mit drastischen Folgen.
„13 Monate Insolvenzverschleppung sind in
Deutschland der Durchschnitt“, sagt
Thomas Planer. Dabei lässt sich eine Regelinsolvenz
– bei der ein Unternehmer nichts
mehr selbst entscheiden kann – vermeiden,
wenn rechtzeitig ein Sanierungsexperte
hinzugezogen wird. Durch die Kombination
aus Sanierungs- und Insolvenz-Know-how,
die sich aus seinem Werdegang ergeben hat,
kennt Thomas Planer die richtigen Stellschrauben
für eine „weiche Landung“.
Sanieren statt Zerschlagen
Die Erfolgsformel dafür lautet „Insolvenz in
Eigenverwaltung“, das Verfahren ist seit
rund zehn Jahren eine Alternative zur
Regelinsolvenz. Der Unternehmer oder
Geschäftsführer bekommt zwar einen gerichtlich
bestellten vorläufigen Sachwalter
zur Seite gestellt, bleibt bei dieser Variante
selbst für alle wesentlichen Maßnahmen zuständig
und damit verfügungsberechtigt.
Bei einer Regelinsolvenz kann er nichts
mehr entscheiden, der Insolvenzverwalter
hat die Zügel in der Hand. „Und der ist kein
Sanierer, daher kommt es meist zur
Zerschlagung“, konstatiert Planer. Sofern
der Unternehmer nicht über das Wissen
verfügt, ist es notwendig, beim Szenario der
Eigenverwaltung einen im Bereich Insolvenzen
erfahrenen Sanierer in das Verfahren
zur Durchführung aller notwendigen
Handlungen einzubinden. „Ich nenne es
mal eine Insolvenz mit Perspektive, denn
in Eigenverwaltung lassen sich deutlich
bessere Ergebnisse erzielen als bei der
klassischen Methode“, erklärt der erfahrene
Sanierungsberater.
Steigende Liquidität
Das Ziel ist die möglichst hohe Gläubigerbefriedigung.
Planer präzisiert: „Bei einem
Regelinsolvenzverfahren verbleiben rund
2,7 Prozent für die Gläubiger, in Eigenverwaltung
sind es 20 Prozent. Bei Planer &
Kollegen kommen wir auf 36 Prozent.“
Der Grund: „Ich weiß, wie Insolvenz
funktioniert.“ Der Sanierungsanalyse
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