Das betriebliche Magazin für nachhaltige Beschaffung, Ausgabe Oktober 2023
Die betriebliche Beschaffung verändert sich zunehmend zu einem strategischen Faktor der Unternehmensentwicklung. Angesichts von Klimawandel, Ressourcenknappheit und Menschenrechtsverletzungen ist die betriebliche Beschaffung in einer Transformation. Sie sind Teil dieser Transformation und wollen sich über aktuelle Trends, Best Practices und Meinungen der Stakeholder in der betrieblichen Beschaffung informieren? Dann sind Sie hier richtig! Das Magazin für nachhaltige Beschaffung informiert regelmäßig zu den Themen Dekarbonisierung, Product Carbon Footprint, Lieferketten, Supplier Diversity, Biodiversität, regulatorische Anforderungen und Sustainable Finance, veröffentlicht Interviews, Erkenntnisse aus der täglichen Praxis und gibt Tipps zum Einstieg und Vertiefung der nachhaltigen Beschaffung.
Die betriebliche Beschaffung verändert sich zunehmend zu einem strategischen Faktor der Unternehmensentwicklung. Angesichts von Klimawandel, Ressourcenknappheit und Menschenrechtsverletzungen ist die betriebliche Beschaffung in einer Transformation.
Sie sind Teil dieser Transformation und wollen sich über aktuelle Trends, Best Practices und Meinungen der Stakeholder in der betrieblichen Beschaffung informieren? Dann sind Sie hier richtig! Das Magazin für nachhaltige Beschaffung informiert regelmäßig zu den Themen Dekarbonisierung, Product Carbon Footprint, Lieferketten, Supplier Diversity, Biodiversität, regulatorische Anforderungen und Sustainable Finance, veröffentlicht Interviews, Erkenntnisse aus der täglichen Praxis und gibt Tipps zum Einstieg und Vertiefung der nachhaltigen Beschaffung.
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Foto: depositphotos<br />
Beispiel: Kein Verbraucher wird sich ein Produkt kaufen, das aus<br />
Müll hergestellt und so ausgezeichnet ist.<br />
Was sind die aktuell drängendsten Herausforderungen,<br />
wenn man das Ziel einer Kreislaufwirtschaft<br />
erreichen will?<br />
Was wir u. a. brauchen, sind passgenaue lösungen und Anreize<br />
<strong>für</strong> die Rückführung von Produkten am Ende ihrer Nutzungsphase<br />
(z. B. konsumentennahe Rücknahmesysteme). Diese können jedoch<br />
nur durchgesetzt werden, wenn da<strong>für</strong> Anreizsysteme <strong>für</strong> Konsumenten<br />
geschaffen werden, die Sammelstrukturen optimiert werden<br />
und gesellschaftliche Sensibilisierungsmaßnahmen durchgeführt<br />
werden. Wir haben so etwas schon einmal <strong>für</strong> die Rücknahme von<br />
Plastikflaschen erfolgreich durchgeführt. Eine einmalige Investition<br />
in die Rücknahmeinfrastruktur führt heute zu Top-PET-Qualitäten<br />
und TOP-Aluminium-Qualitäten einer hohen Rücklaufquote.<br />
Was sind aus Ihrer Sicht die „Low Hanging Fruits“ auf<br />
dem Weg zu einer Kreislaufwirtschaft, die in Unternehmen<br />
mit wenig Mühen realisierbar sind?<br />
Für Unternehmen besteht der wesentliche Schritt darin, die Strategie<br />
der Kreislaufwirtschaft aus dem Umweltbereich herauszuholen<br />
und sie zur strategischen Frage des Materialzugriffs zu erklären.<br />
Im April 2021 wurde die BDI-Initiative Circular Economy<br />
gegründet. Sie umfasst ein Netzwerk aus etwa 60<br />
Akteuren der gesamten industriellen Bandbreite. Sie ist<br />
dabei nicht nur politisches Sprachrohr nach Berlin und<br />
Brüssel, sondern treibt Circular Economy von der Produktentwicklung<br />
bis hin zur Wiederverwertung ganzheitlich<br />
an. Welche Arbeitsfelder finden in dieser Initiative Beachtung?<br />
Zu Beginn dieser Initiative bestand der Gedanke, dass man eine<br />
zirkuläre Wertschöpfung nicht auf den Aspekt der Abfallwirtschaft<br />
beschränken kann. Mit dieser Initiative wollen wir positive Ansätze<br />
entwickeln, um neue Strukturen zu entwickeln, die <strong>für</strong> eine Kreislaufwirtschaft<br />
benötigt werden.<br />
An dieser Herausforderung beteiligen sich 30 Verbände und<br />
30 Unternehmen im Wesentlichen mit zwei Missionen: intern<br />
beschäftigen wir uns mit den Herausforderungen, die sich aus den<br />
20 Kleine Kniffe<br />
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